AI

Pracownik nie potrzebuje obietnicy, że „człowiek pozostaje w procesie”. Potrzebuje znać reguły, móc poprawić dane, wiedzieć, kto odpowiada, i mieć skuteczną drogę odwołania. W prawie pracy szefem jest ten, kto może zmienić grafik, wynagrodzenie albo szansę na zachowanie pracy. Jeżeli coraz częściej robi to infrastruktura decyzji, a nie pojedynczy przełożony, prawo powinno nauczyć się ją widzieć.

Komisja Europejska uznała ChatGPT za bardzo dużą wyszukiwarkę internetową (VLOSE – very large online search engine) w rozumieniu Digital Services Act (DSA). Ta decyzja pokazuje, że narzędzia generatywnej AI nie mieszczą się w jednej regulacyjnej szufladzie. Ten sam produkt może jednocześnie podlegać AI Act jako rozwiązanie oparte na modelu AI oraz DSA jako usługa pośrednia wpływająca na dostęp milionów osób do informacji. Dla przedsiębiorstw korzystających z ChatGPT nie oznacza to bezpośredniego objęcia obowiązkami VLOSE. Powinno jednak zmienić sposób oceny dostawcy, umowy i ryzyka technologicznego.

8 września rozpocznie się Forum Ekonomiczne, a rejestracja uczestników potrwa do 2 września. Jednym z wątków będzie strategiczny dla Unii Europejskiej sektor półprzewodników: braki kadrowe, kształcenie specjalistów oraz transfer technologii między uczelniami i przemysłem, od których zależy rozwój własnych zdolności projektowania i produkcji układów scalonych.

„Polaków portret własny”, Zondacrypto, zegarek Radosława Piesiewicza i spotkanie Michała Moskala z Przemysławem Kralem na Ibizie – polityczna końcówka lata przynosi aferę za aferą. Tymczasem, tuż pod naszym nosem trwa rewolucja: AI wchodzi w obszary pracy, bezpieczeństwa, polityki i wpływu na nasze decyzje. Elon Musk porównuje jej przyszłą przewagę nad człowiekiem do przewagi człowieka nad szympansem, a Yuval Noah Harari ostrzega, że AI może nauczyć się każdego z nas osobno i coraz skuteczniej wpływać na nasze wybory. Pytamy więc, czy kolejne afery nie ustawiają naszej uwagi dokładnie tam, gdzie jest to politycznie najwygodniejsze.