praca zdalna

W związku z nowymi, licznymi przypadkami infekcji Covid-19, federalny minister pracy Hubertus Heil (SPD) rozważa powrót obowiązku pracy w domowym biurze – informuje portal WDR, powołując się na informacje z kręgów rządowych.

Kiedy w marcu 2020 roku cała nasza firma - NatWest Group w Polsce, blisko 1500 osób, w ciągu jednego dnia przeszła na pracę zdalną okazało się, że jesteśmy do tego bardzo dobrze przygotowani. Jak udało się nam efektywnie wprowadzić „home working” i zadbać o zdrowie naszych pracowników? Złożyło się na to kilka elementów.  

Proces prac nad wpisaniem pracy zdalnej do Kodeksu Pracy jest zaawansowany - poinformowała minister rodziny i pracy Marlena Maląg. Wskazała, że już dziś praca zdalna jest możliwa na mocy przepisów ustaw covidowych.

Firma i zatrudniony mogą uzgodnić, że ten ostatni będzie informował o aktualnym miejscu wykonywania obowiązków. W porozumieniu można też ustalać sposób rejestrowania czasu pracy w domu. Tak wynika z zestawienia uwag zgłoszonych w ramach opiniowania projektu nowelizacji k.p., który ma umożliwić stosowanie pracy zdalnej na stałe (nie został jeszcze przyjęty przez rząd).

Owocowe czwartki i inne stare metody motywowania pracowników odpadają. Dziś kluczowe jest zadbanie o dobrostan psychiczny i fizyczny personelu.

Zacieranie granicy między pracą a życiem prywatnym, regularne naruszanie norm czasu wykonywania obowiązków, wyraźny wzrost absencji z powodu zaburzeń psychicznych – to tylko przykładowe skutki, jakie wywołała pandemia w kwestii warunków zatrudnienia. Co więcej, z badań wynika, że dwie trzecie szefów kontaktuje się z pracownikami po godzinach.

Zgodnie z art. 132 § 1 k.p. pracownik, w tym również pracujący zdalnie, musi mieć zagwarantowany nieprzerwany dobowy odpoczynek od pracy trwający co najmniej 11 godzin. Nie dotyczy to pracowników zarządzających w imieniu pracodawcy zakładem pracy oraz przypadków konieczności prowadzenia akcji ratowniczej w celu ochrony życia lub zdrowia ludzkiego, ochrony mienia lub środowiska albo usunięcia awarii.

Co jest czasem pracy zdalnej, jakie są sposoby potwierdzania przybycia i obecności w pracy zdalnej, jak rozumieć prawo pracownika do bycia offline.

Praca zdalna stała się na tyle popularna i korzystna zarówno dla pracowników, jak i pracodawców, że coraz więcej firm decyduje się na umożliwienie pracownikom wykonywania pracy zdalnej z zagranicy. To, co jeszcze niedawno było postrzegane jako niemożliwe do zrobienia, następnie było wprowadzane przez pojedynczych pracodawców i traktowane jako szczególny benefit, dziś jest codziennością praktycznie każdego dużego, międzynarodowego pracodawcy.

Stres mocniej dotknął podwładnych niż przełożonych, odczuły go też bardziej kobiety niż mężczyźni. Ponad połowa ankietowanych miała poczucie, że pracuje więcej niż przed pandemią – wynika z badania Akademii Leona Koźmińskiego i Uniwersytetu SWPS.

Firma będzie musiała ustalić z zatrudnionym wizytację, jeśli wykonuje on pracę na odległość. Ale zostanie zwolniona m.in. z obowiązku dostarczania takim zatrudnionym napoi i posiłków profilaktycznych

Firma będzie musiała ustalić z zatrudnionym wizytację, jeśli wykonuje on pracę na odległość. Ale zostanie zwolniona m.in. z obowiązku dostarczania takim zatrudnionym napoi i posiłków profilaktycznych

Wypłacona przez pracodawcę refundacja kosztów ponoszonych przez pracownika w związku z przejściem na tryb home office nie stanowi podstawy wymiaru należności do ZUS – uznał organ rentowy.

Eksperci nie są zgodni, czy pracodawca może lepiej wynagradzać tych, którzy wrócili do biur. Ryzykowne dla firm może być także różnicowanie pracowników ze względu na to, skąd łączą się z szefem.

Eksperci nie są zgodni, czy pracodawca może lepiej wynagradzać tych, którzy wrócili do biur. Ryzykowne dla firm może być także różnicowanie pracowników ze względu na to, skąd łączą się z szefem

Firma ma ostrzegać podwładnych przed zagrożeniami związanymi z pracą w odosobnieniu. W razie wypadku będzie musiała uzyskać wyraźną zgodę na przeprowadzenie oględzin w mieszkaniu zatrudnionego.