obowiązki pracodawcy

Pracodawca zobowiązany jest do przeciwdziałania mobbingowi. Tak wynika z art. 943 par. 1 k.p. W jaki sposób pracodawca może wdrażać politykę antymobbingową? Czy odpowiedzialność pracodawcy jest nieograniczona?

Rozliczenia urlopowe z pracownikami, przyznanie im nagród i premii, a także wystawienie odpowiedniego PIT – takie między innymi zadania stoją przed firmą na przełomie lat kalendarzowych.

Pracodawca ma obowiązek zapewnić swoim pracownikom odpowiednią ochronę przed mrozem i niską temperaturą - przypomina Państwowa Inspekcja Pracy. Kierownik nowosądeckiego oddziału Beata Ziółko tłumaczy, że dotyczy to szczególnie dotyczy osób pracujących na dworze.

Szukając osoby do pracy na stanowisko związane ze sprawowaniem pieczy nad małoletnimi, pracodawca będzie musiał sprawdzić kryminalną kartotekę kandydata. Przyjęcie przestępcy będzie skutkowało surową karą.

Jeżeli świąteczny prezent od firmy pracownik otrzyma w formie karty przedpłaconej lub gotówki, to nie zapłaci podatku, o ile podarunek nie będzie wart więcej niż 380 zł. Jednak ulga podatkowa nie obowiązuje w przypadku podarunkowych bonów i talonów.

Pracodawca ma prawo żądać od pracownika odpowiedniego używania komputera i określonego ubioru w firmie, może też kontrolować jego czas pracy.

Pracownikom odchodzącym z pracy, którzy nie wykorzystali całego urlopu wypoczynkowego, przysługuje ekwiwalent pieniężny. Jego wysokość obliczana jest każdego roku odrębnie. Ile wyniesie w 2016 roku?

Nie wszyscy pracownicy szczególnie chronieni zostaną objęci nowymi limitami terminowego zatrudnienia. Istotny jest jednak czas obowiązywania takiej asekuracji, a nie jej przyczyna.

Pracodawca nie może zwolnić podwładnego, który jest odpowiedzialny za informowanie kontrahenta o wszelkiego rodzaju nieprawidłowościach przy realizacji zamówienia i zgłasza takie zastrzeżenia. Tak orzekł Sąd Najwyższy.

Bywa, że delikatnie mówiąc, nie przepadamy z za osobą, której pracą musimy zarządzać. Sytuacja nie jest łatwa, ale na pocieszenie warto pamiętać, że z taką sytuacją w pewnym momencie kariery styka się niemal każdy manager. Co zrobić, jeżeli podwładny doprowadza nas do szału? Michał Środa z GoWork.pl podpowiada jak profesjonalnie uporać się z trudną sytuacją.

Porównując i dobierając pracowników do zwolnienia, pracodawca powinien brać pod uwagę wszystkich zatrudnionych na stanowiskach danego rodzaju, których liczba ulega zmniejszeniu. To nie budzi wątpliwości.

Pracownik działu IT zatrudniony na stanowisku technika-elektronika pracuje w podstawowym czasie pracy w 6-miesięcznych okresach rozliczeniowych, pokrywających się z półroczami, zgodnie ze stałym rozkładem od poniedziałku do piątku. Pracodawca wprowadza w grafikach pewne modyfikacje, planując podwładnym dłuższe weekendy. Załóżmy, że w grudniu 2015 r. jako dzień wolny za święto 26 grudnia wyznaczył 31 grudnia, a w Wigilię udzielił pracownikom dnia wolnego za święto 15 sierpnia.

W 2014 roku wystąpiło w zakładzie pracy zdarzenie, które nie zostało uznane za wypadek przy pracy. Pracownik nie zgodził się jednak z ustaleniami i opinią zawartą w protokole powypadkowym i odwołał się do sądu. W 2015 roku pracodawca otrzymał wyrok uznający to zdarzenie za wypadek przy pracy i nakazujący korektę protokołu powypadkowego. Wyrok się uprawomocnił. Jak skorygować protokół? O czym jeszcze powinien przy tej okazji pamiętać pracodawca?