gmina

Prawie 700 samorządów zgłosiło się po dotacje na zapewnianie usług odciążających opiekunów w 2021 r. Najwięcej na Mazowszu, a najmniej na Podlasiu

Czy jeśli tuż przed sesją rady na wniosek burmistrza wpłynie projekt uchwały, to trzeba przegłosować zmianę porządku obrad Jak prawidłowo ustalać opłaty za parkowanie Czy rada powiatu określa sposób naliczania stawek za usunięcie i przechowanie statku W jakich sytuacjach można odstąpić od przetargu na wynajem lokali użytkowych Czy w statucie domu kultury zawsze trzeba zapisać, jakie będzie miał organy doradcze

Jej działania są kluczowe dla oceny prawidłowości i legalności czynności podejmowanych nie tylko przez wójta, lecz także przez spółki zależne. To szczególnie istotne w okresie, gdy wydatki należy planować rozważnie i oszczędnie

Ogrom zadań ciążących na włodarzu sprawia, że efektywne rządzenie nawet dwiema małymi gminami nie jest praktycznie możliwe. Nie pozwala na to również art. 27 ustawy o samorządzie gminnym (dalej: u.s.g.). Przepis ten też zakazuje wójtowi dorabiania na dodatkowym angażu w administracji rządowej. Analogiczne obostrzenia dotyczą też starostów i marszałków województw. Z tym, że oni mogą być dodatkowo radnymi. W przypadku wójta (burmistrza, prezydenta miasta) taka kumulacja ról jest zabroniona. Coraz częściej jednak samorządowcy nie przejmują się ograniczeniami związanymi z łączeniem stanowisk i podejmują dodatkową pracę, np. w państwowych agencjach, inspekcjach czy służbach – o czym donoszą i co im wytykają lokalne media. Taki proceder nie powinien ujść na sucho. Przepisy mówią bowiem wyraźnie, że sankcją za łączenie stanowisk jest pozbawienie włodarza funkcji. Dlaczego zatem odpowiednie organy nie wyciągają wobec naruszających przepisy konsekwencji? Najczęściej dlatego, że nie są w posiadaniu informacji o faktycznym dorabianiu przez samorządowca. Gdy tę wiedzę mają, powinny reagować szybko. W dzisiejszej publikacji, na konkretnych przykładach i przywołując orzecznictwo, pokazujemy, jakie sytuacje związanie z łączeniem stanowisk mogą być powodem odwołania włodarza. ©℗

Wsparcie jest jednak na inwestycje, a bardziej przydałyby się teraz pieniądze na bieżące funkcjonowanie. Rozwiązanie chwalą ci, którzy chcą szybciej zmienić charakter swojej miejscowości

Mimo dodatkowego wsparcia finansowego ze strony rządu wiele gmin nadal planuje likwidację małych szkół. W wielu przypadkach pandemia przyspieszyła te decyzje

Korzystanie z mechanizmu „lokal za grunt” będzie dla samorządów korzystne ekonomicznie, jeśli zostanie on objęty Funduszem Dopłat. Jednak ustawa mieszkaniowa obecnie takiego rozwiązania nie przewiduje

Miało być uproszczenie, a wyszło jak zwykle. Tak można podsumować wprowadzone od 1 stycznia br. zmiany w korygowaniu faktur. Niestety nie ułatwią one życia samorządom. 

Wprawdzie samorządy mogą w tym roku dłużej niż zwykle funkcjonować według projektu ustawy budżetowej, to praktycznie z tego nie korzystają. Zwłaszcza że pozwalające na to zmiany z tarczy 6.0 zostały przyjęte i opublikowane 15 grudnia, a projekty musiały być gotowe do 15 listopada

Bez zewnętrznego wsparcia samorządy nie będą w stanie utrzymać dotychczasowego tempa rozwoju. W nadchodzących latach, tak jak dotychczas, z pomocą przyjdą im jednak fundusze europejskie. Będą też mogły ubiegać się o pieniądze z innych źródeł. Pytanie tylko, czy to wystarczy w sytuacji mocno okrojonych na skutek pandemii dochodów