Państwowy operator chce zawojować spedycję towarówSpółki Skarbu Państwa z pomocą Giełdy Papierów Wartościowych zamierzają utworzyć polskiego cyfrowego operatora logistycznegoKrzysztof Śmietana•29 listopada 2020
Banki ostrożnie pożyczają firmomMikroprzedsiębiorcy z sektora usług zaciągnęli w październiku aż o 38 proc. mniej kredytów niż rok temuMarek Chądzyński•29 listopada 2020
Giganci pod regulacyjną presjąKomisja Europejska szykuje dyrektywę, a Londyn urząd ds. platform cyfrowych. Cel: wyrównywanie szans w internecieElżbieta Rutkowska•29 listopada 2020
Większe napięcie to droższa ropaZabójstwo irańskiego naukowca to kolejny czynnik, który może przyczynić się do wzrostu cen surowca w najbliższych tygodniachMarceli Sommer•29 listopada 2020
Trump załatwia ostatnie sprawyMedia i komentatorzy spekulują, czy prezydent sam się ułaskawiRadosław Korzycki•29 listopada 2020
Przedsiębiorczy współpracownicy Joego BidenaW czasie prezydentury Donalda Trumpa przyszła sekretarz obrony pomagała biznesowi zawierać kontrakty obronne z PentagonemKarolina Wójcicka•29 listopada 2020
Za pół roku połowa z nas ze szczepionkąCo najmniej 5 mld zł ma kosztować zakup i dystrybucja szczepionki na COVID-19. Samo jej podanie ma być bezpłatne i dobrowolneGrzegorz Osiecki•29 listopada 2020
Biznes na sześciu kontynentachKiedy w Polsce w połowie lat 90. rynek informatyczny polegał głównie na sprzedaży licencji na systemy zagranicznych firm informatycznych i sprzedaży sprzętu komputerowego, zarząd Comarch podjął decyzję o rozszerzeniu portfolio usług i tworzeniu własnych produktów, a z końcem tegoż 10-lecia także o rozpoczęciu działalności na rynkach zagranicznychJacek Lonc•26 listopada 2020
E-commerce to prawdziwy wygrany pandemiiKryzys pandemiczny wywołał głęboką transformację, zarówno w aspekcie społecznym, jak i gospodarczym. Zmieniły się zachowania konsumentów, zweryfikowało się wiele biznesów, wiele strategii musiało ulec gruntownej przebudowieMarcin Czyczerski•26 listopada 2020
Razem łatwiej budować siłę polskich marekPrzecierając drogę na zagraniczne rynki, możemy pomóc nie tylko sobie, ale też innym. O sile polskiej przedsiębiorczości zawsze decydowały determinacja i zaangażowanie, ale dziś warto dopisać do tego jeszcze jeden punkt – współpracę dużego i małego biznesuPrzemysław Lutkiewicz•26 listopada 2020
Konsolidacja i efekt skali to kwestie ważne na każdym rynkuW sektorze giełd skala działania ma ogromne znaczenie. Płynność tworzy płynność, a matematyka konsolidacji giełd wskazuje, że jeden plus jeden to więcej niż dwa – mówi Pierre Heilbronn, wiceprezes Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju w rozmowie z Markiem Dietlem, prezesem Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie26 listopada 2020
Dwie transportowe drogi na globalny rynekDynamicznie rozwijająca się firma staje w pewnym momencie w obliczu sytuacji, gdy rodzimy rynek staje się zbyt mały i dalszy wzrost możliwy jest tylko poprzez ekspansję międzynarodową. Musi wtedy określić, w jaki sposób chce realizować ten cel. Za granicą przedsiębiorstwo może się rozwijać, budując własne struktury lub poprzez akwizycje, przejmując podmioty już funkcjonujące na rynku. Wielton ma doświadczenie w obu tych strategiach działaniaMariusz Golec•26 listopada 2020
Chcesz stabilności? Myśl o rozwojuPandemia koronawirusa sprawiła, że wszyscy musimy odnaleźć się w nowej, nieznanej dotąd rzeczywistości gospodarczej. Branżę meblarską, podobnie jak wiele innych, czeka okres dynamicznych zmian. Bardziej niż kiedykolwiek wcześniej musimy dbać o przyszłość firm, aby utrzymać pozycję na dynamicznie zmieniającym się rynku. Kryzys związany z COVID-19 nieoczekiwanie przeorganizował nasze życie biznesowe, zmieniając również modele konsumpcji, nawyki klientów i odwracając kurs globalizacjiMichał Szynaka•26 listopada 2020
Ekspansja to rozwój i przyszłośćDla wielu firm z Europy Środkowej rozwój w latach 90. opierał się na byciu podwykonawcą lub produkcji licencyjnych marek. Podobnie było w przypadku istniejącej już od 30 lat firmy KROSS, która początkowo wytwarzała rowery na zamówienie dużych sieci handlowych i sprzedawała rowery innych marek. Jednak już w 1998 r. firma zdecydowała się na budowę swojej pozycji w oparciu o markę własną i oparcie ekspansji zagranicznej nie na przejmowaniu lokalnych brandów, ale budowaniu własnego wizerunkuKacper Sosnowski•26 listopada 2020