bankowość

Kadrowe przetasowania niewiele zmienią w największym banku. Nowy szef na czele PKO BP oznacza, że wpływy premiera Mateusza Morawieckiego raczej nie osłabną, ale polityczny nadzór będzie bardziej rozproszony.

W PKO BP skupimy się w najbliższej perspektywie na dokończeniu realizacji obecnej strategii i wypracowaniu kolejnej - oświadczył Jan Emeryk Rościszewski powołany we wtorek na prezesa PKO Banku Polskiego. Zapowiedział też kontynuację cyfryzacji banku.

Rada nadzorcza PKO BP wybrała dotychczasowego wiceprezesa banku Jana Emeryka Rościszewskiego na prezesa PKO BP - poinformował we wtorek w komunikacie bank. Rościszewski zastąpi na tej funkcji Zbigniewa Jagiełło, który w poniedziałek przestał kierować bankiem.

- Rola przy rozwiązaniu problemu frankowego jest dla wszystkich – od dostosowania wag ryzyka do procesu ugód ze strony Ministerstwa Finansowego, aż po NBP i kwestię zapewnienia bankom waluty, żeby nie działać na osłabienie złotego - mówi Piotr Tomaszewski, prezes Bankowego Funduszu Gwarancyjnego

We wtorek Izba Cywilna Sądu Najwyższego w pełnym składzie zajmie się sześcioma najpoważniejszymi kontrowersjami, jakie ujawniły się na tle praktyki orzeczniczej w kwestii kredytów walutowych, w szczególności tzw. kredytów frankowych.

O kredyt mieszkaniowy w kwietniu br. starało się 50,92 tys. osób wobec 27,81 tys. rok wcześniej, co daje ponad 83-proc. wzrost - podało Biuro Informacji Kredytowej. Średnia kwota wnioskowanego kredytu w kwietniu br. wyniosła 320,61 tys. zł, czyli o 6,1 proc. więcej rdr.

W środowisku bankowym już od dłuższego czasu mówi się o nadejściu końca ery bankowości „za zero”. Jeszcze parę miesięcy temu banki w swych deklaracjach ograniczały się raczej do konieczności wprowadzenia opłat za prowadzenie rachunku lub za przelewy. Dziś już coraz częściej do głosu dochodzi mniej korzystny z perspektywy klientów scenariusz pobierania opłat za przechowywanie depozytów. Czyli innymi słowy – nominalnie ujemne oprocentowanie depozytów. Część banków zdecydowała się już na taki krok w odniesieniu do klientów korporacyjnych, jednak czy dotknie on również zwykłego Kowalskiego? Nawet sam przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego Jacek Jastrzębski postawił takie pytanie na łamach DGP w ubiegłym tygodniu („Nie” nadzoru dla „ujemnego oprocentowania”, DGP z 22 kwietnia 2020), równocześnie stwierdzając, że „natura świadczenia ubocznego w postaci odsetek sprzeciwia się ustaleniu ich wartości na poziomie ujemnym”.

Termin przedawnienia roszczeń powinien rozpoczynać się dopiero w momencie, gdy klient dowiedział się, że po stronie instytucji finansowej mogło nastąpić bezpodstawne wzbogacenie.

Orzeczenie TSUE z 29 kwietnia będzie mieć kluczowy wpływ na kwestię przedawnienia roszczeń banków za korzystanie z kapitału po stwierdzeniu nieważności umowy - wskazuje mec. Barbara Garlacz, która reprezentuje polskich frankowiczów w tej sprawie.

Trwa konsolidacja sektora spółdzielczego, któremu niskie stopy procentowe doskwierają mocniej niż dużym instytucjom komercyjnym.

Firma brokerska Charles Schwab & Co. przez pomyłkę przelała 1,2 mln dolarów na konto bankowe przypadkowej kobiety. Ta natychmiast zrobiła transfer na swoje inne konto i kupiła samochód oraz dom. Została aresztowana za odmowę zwrotu pieniędzy.

Aby poprawić wyniki banków możliwe jest wprowadzenie ujemnego oprocentowanie depozytów - uważa Iwona Galbierz-Sztrauch z KPMG. Jej zdaniem można się spodziewać, że rozwiązanie to, jeśli zostanie wdrożone, będzie ograniczone tylko do określonych depozytów wysokokwotowych.

Darmowe usługi bankowe przechodzą do historii - mówi PAP prof. Małgorzata Zaleska z SGH. Zwraca uwagę, że bankowcy są zgodni co do zasadności nałożenia opłat za trzymanie środków na rachunkach, jednocześnie od lat uważają, że za korzystanie z kapitału należy się zapłata.

Lider polskiego sektora bankowego zabezpieczył się i będzie gotowy na masowe porozumienia z frankowiczami i przewalutowanie kredytów bez wsparcia NBP – podaje w piątek "Rzeczpospolita".

Prezydent Andrzej Duda podpisał nowelizację prawa bankowego związaną z unijnymi regulacjami dotyczącymi wymogów kapitałowych dla instytucji finansowych - wynika z czwartkowego komunikatu Kancelarii Prezydenta RP.

Polska gospodarka może w 2021 r. rozwijać się w tempie 3,3 proc. - przekazał w środę Bank Światowy. Po umiarkowanym wzroście w 2021 r., gospodarka przyspieszy do 4,2 proc. w 2022 r., po części dzięki odbiciu popytu wewnętrznego, głównie w obszarze inwestycji - prognozują eksperci Banku.

By dotrzymać kroku technologicznej rewolucji, sektor finansowy musi inwestować w nowe technologie i przygotować do niej swoje kadry