Samorząd

Każdy pracownik samorządowy zatrudniony na stanowisku urzędniczym, w tym kierowniczym, podlega cyklicznej i obowiązkowej ocenie. W przeciwieństwie do służby cywilnej, gdzie pozytywna nota ma bezpośrednie przełożenie na możliwość awansu, w samorządzie nie ma ona takich konsekwencji. Dlatego procedura ta może być postrzegana jako formalność. Dodatkowo jej nieefektywność jest uzasadniana nieprecyzyjnym sformułowaniem przepisów, co w praktyce prowadzi do licznych problemów. Wyjaśniamy, co musi uregulować w zarządzeniu kierownik jednostki, aby jak najlepiej zorganizować system oceny pracowników.

W administracji publicznej udział wynagrodzeń w wydatkach bieżących samorządu często przekracza 70 proc. W oświacie ten odsetek jest jeszcze większy

Czy w sytuacji, gdy włodarz notorycznie nie rozpoznaje wniosków o dostęp do informacji publicznej i nie odpowiada np. na pytania o zarobkach, może zadziałać wojewoda na podstawie art. 96 ust. 2 ustawy o samorządzie gminnym? Przepisy nie są jednoznaczne

Województwo kujawsko-pomorskie, podobnie jak pozostałe regiony Polski, stoi przed istotnymi wyzwaniami demograficznymi. Odpowiedzią na wyzwania związane ze starzeniem się społeczeństwa, rosnącymi potrzebami opiekuńczymi i zdrowotnymi oraz zatrzymaniem młodych ludzi są działania samorządu województwa podejmowane w ramach długofalowej strategii