Outsourcing powinien mieścić się w granicach prawa

Firmy decydujące się na outsourcing informatyczny biorą pod uwagę możliwe do osiągnięcia korzyści finansowe, ale i fakt, że powierzają wykonywanie usług ekspertom w swoich dziedzinach. Te cele przesądzają o nawiązaniu współpracy z outsourcerem. Bo rzeczywiście, przekazywanie pewnych obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa zewnętrznym fachowcom z reguły skutkuje oszczędnościami i poprawą efektywności firmy. Warto jednak mieć na uwadze, że nieznajomość regulacji prawnych dotyczących outsourcingu - choćby outsourcingu w bankach - może doprowadzić do praktyk kolidujących z obowiązującymi przepisami. A to zamiast oszczędności może przyczynić się do realnych strat finansowych, np. w przypadku braku zastosowania się przez bank do obowiązujących przepisów oraz zaleceń nadzorczych Komisji Nadzoru Finansowego.

Jednym z obszarów, w którym outsourcing jest szczegółowo uregulowany, jest właśnie bankowość (art. 6a-6d ustawy - Prawo bankowe). Plany osiągnięcia kuszących celów obiecywanych sobie przed wdrożeniem outsourcingu - znalezienia oszczędności, redukcji wydatków, optymalizacji biznesowej funkcjonowania banku - muszą uwzględniać ograniczenia wynikające z przepisów ustawy. W świetle obowiązujących regulacji bank może, w drodze umowy zawartej na piśmie, powierzyć przedsiębiorcy lub firmie zagranicznej wykonywanie wyłącznie w imieniu i na rzecz banku pośrednictwa w zakresie czynności bankowych.

W przypadku banku, zgodnie z przepisami prawa bankowego, podstawą outsourcingu powinna być umowa agencyjna, polegająca m.in. na zawieraniu i zmianie umów rachunków bankowych według wzoru zatwierdzonego przez bank; zawieraniu i zmianie umów kredytu na sfinansowanie inwestycji mającej na celu zaspokojenie własnych potrzeb mieszkaniowych kredytobiorcy; zawieraniu i zmianie umów kredytu konsumenckiego; przyjmowaniu wpłat, dokonywaniu wypłat oraz obsłudze czeków związanych z prowadzeniem rachunków bankowych przez ten bank; czy też dokonywaniu wypłat i przyjmowaniu spłat udzielonych przez ten bank kredytów i pożyczek pieniężnych. Dodatkowo bank może, w drodze umowy zawartej na piśmie, powierzyć przedsiębiorcy wykonywanie czynności faktycznych związanych z działalnością bankową - do nich zalicza się również czynności z zakresu technologii informatycznych, które są bezpośrednio związane z działalnością bankową.

W działalności banków bardzo często pojawia się wątpliwość, czy dany obszar aktywności jest "czynnością faktyczną związaną z działalnością bankową". Oznacza to, że tradycyjny podział na funkcje główne i poboczne nie jest tu tak oczywisty.

Z jednej strony rozwiązania prawne dotyczące outsourcingu w brzmieniu obowiązujących przepisów prawa bankowego budzą liczne zastrzeżenia z uwagi na swój restrykcyjny charakter. Z drugiej zaś należy zważyć, iż celem ustawodawcy jest zapewnienie maksymalnej ochrony klientów banków poprzez ograniczenie dostępu osób trzecich do dotyczących ich informacji wrażliwych.

Z pewnością nie. Stąd też z dużą nadzieją rynek przyjął nowelizację ustawy - Prawo bankowe, która 27 października br. weszła w życie. Liberalizuje ona dotychczasowe zasady korzystania z outsourcingu w bankach, przy jednoczesnym zapewnieniu właściwego nadzoru na tego typu praktyką. Nowela rozszerza katalog czynności, które mogą być przedmiotem outsourcingu i niewymagających zezwolenia Komisji Nadzoru Finansowego, o te, z którymi nie wiąże się ryzyko zakłócenia działalności banku, gdyż nie są to "czynności bankowe", np. czynności związane z emisją i obsługą papierów wartościowych oraz windykacją należności banku.

@RY1@i02/2011/211/i02.2011.211.183001100.802.jpg@RY2@

Fot. wojciech górski

Bartosz Tomaszewski, radca prawny współpracujący z kancelarią Baker & McKenzie Krzyżowski i Wspólnicy

Rozmawiał Krzysztof Polak