Autopromocja
Dziennik Gazeta Prawana logo

Gdy wspólnik chory, można delegować zastępcę

11 lutego 2014

Jestem jedynym z czterech komplementariuszy w spółce komandytowo-akcyjnej. Wprawdzie jestem uprawniony do jej reprezentowania i prowadzenia jej spraw (w przeciwieństwie do pozostałych trzech komplementariuszy), jednakże czasowo, ze względów zdrowotnych, nie mogę wykonywać żadnych czynności. Czy rada nadzorcza - jako organ kolegialny (i w tym przypadku fakultatywny) - może te czynności realizować? Dodam, że akcjonariusz nie wyraża na to zgody, twierdząc, że ma zaufanie tylko do mnie i jeszcze jednego członka tego organu.

Rada nadzorcza spółki komandytowo-akcyjnej, bez względu na to, czy jest organem fakultatywnym, czy też obligatoryjnym, nie może kolegialnie wykonywać za komplementariuszy ich czynności, gdy ci - z różnych powodów - nie są w stanie reprezentować spółki i prowadzić jej spraw. Dopuszczalne jest jednak delegowanie przez ów organ poszczególnych członków do czasowej realizacji wyżej wymienionych czynności. Delegowanie oznacza, że wskazanym osobom (tj. akcjonariuszom tudzież komplementariuszom pozbawionym prawa prowadzenia spraw spółki i jej reprezentowania) przysługują kompetencje komplementariuszy, ale nie uzyskują one ich statusu. Dopuszczalne jest to wyłącznie w sytuacji, w której żaden z komplementariuszy mających prawo prowadzenia spraw podmiotu i jego reprezentacji nie może sprawować czynności. Jeżeli zatem choćby jeden z komplementariuszy może działać albo służy mu jedno z wyżej wymienionych praw (tj. alternatywnie albo do reprezentacji, albo prowadzenia spraw spółki, delegacja jest wykluczona). Podkreślenia wymaga również fakt, że delegowanie może być jedynie czasowe (np. na czas choroby komplementariusza czy jego wyjazdu za granicę). W literaturze sporny jest zakres uprawnień przysługujących wówczas członkom rady nadzorczej. Według jednego stanowiska "delegat" ma wyłącznie prawo do prowadzenia spraw podmiotu, do jego reprezentacji natomiast konieczne jest udzielenie mu pełnomocnictwa (ewentualnie prokury). Zwolennicy zaś drugiego poglądu zakładają, że posiada on oba te uprawnienia, bo skoro żaden z komplementariuszy nie może realizować swoich czynności, to wyłączone jest, w konsekwencji, skuteczne udzielenie pełnomocnictwa (prokury) "delegatowi". Brak jednak przeszkód, aby - mimo braku zaufania akcjonariusza do dwóch osób tworzących obsadę personalną rady nadzorczej - delegować ich do wypełniania kompetencji komplementariuszy. Należy podkreślić, iż niewykluczone jest odwołanie tychże członków przez walne zgromadzenie, ewentualnie skierowanie do wykonywania czynności komplementariuszy osoby, do której akcjonariusz nie zgłasza żadnych zastrzeżeń.

@RY1@i02/2014/028/i02.2014.028.215000600.804.jpg@RY2@

Anna Borysewicz adwokat prowadzący własną kancelarię w Płocku

Anna Borysewicz

adwokat prowadzący własną kancelarię w Płocku

Podstawa prawna

Art. 142 par. 2 oraz art. 143 par. 2 ustawy z 15 września 2000 r. - Kodeks spółek handlowych (t.j. Dz.U. z 2013 r. poz. 1030).

Dziękujemy za przeczytanie artykułu!
Źródło: Dziennik Gazeta Prawna

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.