Przy opcjach na akcje w ramach planu motywacyjnego może być konieczna interpretacja indywidualna
Zastanawiamy się nad wprowadzeniem jednej z coraz częściej stosowanych form motywowania pracowników. Chodzi o programy opcyjne/akcyjne bądź programy oparte na pochodnych instrumentach finansowych. Jak wtedy powinniśmy rozliczać przychód pracownika?
Rozwiązania takie jak programy oparte na pochodnych instrumentach finansowych pozwalają pracodawcom uzależnić wysokość korzyści osiąganej przez pracowników od kryteriów istotnych z punktu widzenia organizatora programu, tj. najczęściej od kluczowych wskaźników finansowych spółki. Korzyści wynikające z programów opcyjnych/akcyjnych są z kolei uzależnione od wartości akcji/udziałów danej spółki. Organizacja programów przekłada się zatem często w sposób pozytywny na wyniki finansowe osiągane przez organizatora w kolejnych okresach rozliczeniowych.
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.