Cash pooling coraz mniej opłacalny

Stosowane w przedsiębiorstwach działających w ramach grup kapitałowych umowy wspólnego zarządzania płynnością finansową stają się nieopłacalne. Dzieje się tak ze względu na przepisy o niedostatecznej kapitalizacji, dokumentowaniu cen transferowych oraz o podatku u źródła.

I nie zmienią tego niedawne interpretacje dyrektora Krajowej Izby Skarbowej potwierdzające, że nie trzeba od umów cash poolingu płacić podatku od czynności cywilnoprawnych. Nikt nie ma już bowiem złudzeń, że generalnie fiskus traktuje je jak zwykłe pożyczki. Z jednym tylko wyjątkiem, który dotyczy właśnie podatku od czynności cywilnoprawnych. Nie pobiera się go, gdyż cash pooling nie jest wymieniony w katalogu czynności objętych tym opodatkowaniem. Mimo tych niekorzystnych skutków podatkowych eksperci wciąż uważają, że cash pooling może się opłacać, ale głównie ze względów ekonomicznych, a nie podatkowych.

EC ⒸⓅ

C4