Dziś o sukcesie decydują kompetencje społeczne

Zdaniem dr Pawła Poszytka, dyrektora generalnego Narodowej Agencji Programu Erasmus+ i Europejskiego Korpusu Solidarności współczesny lider powinien mieć kompetencje przywódcze, umieć zarządzać grupą i - co pokazała pandemia - mieć kompetencje cyfrowe. Oczywiście konieczna jest kreatywność, twórcze myślenie. - Nasi erasmusowi liderzy mają te kompetencje bardzo dobrze rozwinięte, ale przeprowadzone przeze mnie badanie pokazało, że kluczowe są też umiejętności społeczne - stwierdził dyrektor. Liderzy, którzy mieli szeroką sieć kontaktów, wielu partnerów, najlepiej radzili sobie w pandemii. Ważna okazała się umiejętność komunikowania i podtrzymywania więzi. Natomiast wysoki poziom stresu bywał nawet przyczyną przerywania projektów.

- Aby być liderem w sytuacjach kryzysowych, a taką jest pandemia, trzeba mieć wyobraźnię, zdolność przekraczania horyzontów, szukania nowych rozwiązań - stwierdził dr hab. Stanisław Mazur, rektor Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. - Istotna jest zdolność do współpracy w grupie, wytyczania celów, ale też mobilizowania współpracowników, aby te cele uznali za własne. Wreszcie potrzebne są praktyczne umiejętności - technologiczne, o charakterze menedżerskim, empatia. Konieczna jest zdolność rozumienia świata, rozumienia innych, bo rolą lidera jest branie odpowiedzialności - tłumaczył. Zdaniem rektora, mądrość lidera jest pochodną mądrości społeczności, na rzecz której działa.