Jakie są skutki pracy niezgodnej z harmonogramem
Problem
Pracodawca prowadzący osiedlowy sklep spożywczy zatrudnia ekspedientkę w systemie podstawowym na cały etat, planując jej pracę w dni powszednie na dwie zmiany: od 7.00 do 15.00 lub od 14.00 do 22.00. Pracownica wykonuje zadania w miesięcznych okresach rozliczeniowych, a rozkład jej pracy ustala pracodawca, który obsługuje klientów na zmianę z podwładną. W listopadzie 2014 r. zaplanował ekspedientce 18 dni pracy po 8 godzin, oddając dzień wolny 10 listopada za święto 1 listopada, które przypadało w wolną sobotę.
Pracodawca dwukrotnie wzywał ekspedientkę do pracy wcześniej, niż przewidywał jej rozkład, gdyż 13 i 14 listopada nie mógł sam obsługiwać klientów przez część dnia. Zdarzyło mu się również zamienić z pracownicą zmianami, więc we wtorek 25 listopada przyszła ona do pracy na 7.00, a nie na 14.00, jak przewidywał jej rozkład. Od 3 do 7 listopada z uwagi na niewielką liczbę klientów we wczesnych godzinach popołudniowych pracodawca zwalniał pracownicę do domu o godzinę wcześniej, więc przez 5 dni kończyła pracę o 14.00. W zamian za to polecił jej jednak pozostanie w pracy o 2 godziny dłużej 17 i 21 listopada w celu przyjęcia i rozładunku towaru. Jak wpłynie to na pensję ekspedientki, otrzymującej wynagrodzenie w stawce godzinowej 11,70 zł?
ODPOWIEDŹ
@RY1@i02/2014/216/i02.2014.216.217000900.802.jpg@RY2@
Łukasz Prasołek asystent sędziego w Izbie Pracy, Ubezpieczeń Społecznych i Spraw Publicznych SN
W listopadzie 2014 r. pracodawca mógł zaplanować ekspedientce 144 godziny pracy, podzielone na 18 dniówek, po 8 godzin każda. Wynika to z tego, iż poza 4 pełnymi tygodniami w ramach tego miesiąca występują dwa święta, przypadające w innych dniach niż niedziela. W efekcie każde z nich obniża wymiar czasu pracy o 8 godzin, zwiększając jednocześnie wymaganą pulę dni wolnych, z których pracownica musi skorzystać w ramach okresu rozliczeniowego. Tak więc harmonogram był prawidłowy, gdyż pracodawca przewidział zmianę pory wykonywania pracy przy okazji odpoczynków tygodniowych przypadających regularnie w weekendy, więc nie doszło do planowego złamania doby pracowniczej. Takie przypadki mają miejsce na etapie wykonania i są wynikiem odstępstw od pierwotnego rozkładu.
Doba pracownicza
Zgodnie z kodeksową definicją doba pracownicza obejmuje 24 godziny, licząc od godziny rozpoczęcia pracy przewidzianej w obowiązującym pracownika rozkładzie. Naruszenie doby, czyli ponowne rozpoczęcie pracy w ramach 24 godzin liczonych od godziny jej planowego rozpoczęcia w poprzedniej dniówce może doprowadzić do nadgodzin. Ma to szczególne znaczenie w przypadku osób zatrudnionych na pełen etat w systemie podstawowym, gdyż konieczność planowania dla nich wyłącznie 8-godzinnych dniówek powoduje, że naruszenie doby pracowniczej prawie zawsze spowoduje wystąpienie nadgodzin dobowych. Aby uniknąć takich przypadków, w praktyce pracodawca powinien pilnować, by nie dopuścić do rozpoczęcia przez pracownicę pracy wcześniej, niż miało to miejsce w poprzednim dniu pracy.
Z przypadkiem, w którym dochodzi do zmiany godziny rozpoczęcia pracy na etapie wykonania mamy do czynienia 13, 14 i 25 listopada. W pierwszym z tych dni ekspedientka miała pracować od 14.00 do 22.00, ale decyzją pracodawcy musiała stawić się w pracy na 10.00 i wykonywać zadania do 18.00. Poprzedniego dnia pracownica wykonywała pracę od 14.00 do 22.00, więc pierwsze 4 godziny pracy w kolejnej dniówce (od 10.00 do 14.00) podlegają zaliczeniu do poprzedniej doby pracowniczej, czyli do 12 listopada. W efekcie zaplanowania w poprzednim dniu 8 godzin pracy ekspedientka nabędzie za te 4 godziny prawo do 50 proc. dodatków uzupełniających normalne wynagrodzenie.
Następnie przez 4 godziny wykonywała pracę zgodnie z rozkładem, za co przysługuje jej prawo do normalnego wynagrodzenia, a o 18.00 zgodnie z decyzją pracodawcy udała się do domu. Nie wyklucza to uznania, że była ona gotowa do wykonywania pracy zgodnie z rozkładem przez 4 kolejne godziny do 22.00, kiedy powinna planowo zakończyć pracę. W efekcie do czasu pracy pracownicy zaliczymy z tego dnia kalendarzowego 12 godzin od 10.00 do 22.00, rozdzielając je na dwie doby pracownicze.
Identyczny przypadek występuje w piątek 14 listopada, gdy ekspedientka pracowała od 10.00 do 18.00, choć jej plan przewidywał wykonywanie zadań od 14.00 do 22.00. Złamanie doby pracowniczej skutkuje nadgodzinami, skoro w poprzedniej dobie trzeba było zaliczyć do czasu pracy godziny pracy od 18.00 do 22.00. W efekcie 4 godziny pracy przypadające przed jej planowym rozpoczęciem w kolejnej dniówce podlegają zaliczeniu do poprzedniej doby, powodując wystąpienie 4 nadgodzin dobowych w czwartek 13 listopada. W dobie piątkowej ekspedientka przepracowała 8 godzin, gdyż podobnie jak w poprzednim dniu do faktycznych godzin pracy przypadających od 14.00 do 18.00 doliczymy czas od 18.00 do 22.00, kiedy to pracownica pozostawała w gotowości do pracy zgodnie z harmonogramem, ale nie podjęła jej w związku z przeszkodami leżącymi po stronie pracodawcy.
Ostatni przypadek pracy niezgodnie z przyjętym rozkładem miał miejsce we wtorek 25 listopada. W tym dniu pracodawca całkowicie zmienił rozkład pracownicy, wzywając ją do pracy w godzinach 7.00-14.00, choć w poprzedniej dniówce ekspedientka wykonywała zadania od 14.00 do 22.00. W efekcie wszystkie 8 godzin pracy przypadające 25 listopada podlegają zaliczeniu do poprzedniej doby pracowniczej, rodząc nie tylko skutki w sferze płacowej, lecz także poważne ryzyko odpowiedzialności pracodawcy za popełnione wykroczenie.
Warto pamiętać, że pomiędzy 22.00, czyli końcem pracy w poniedziałek, a jej rozpoczęciem o 7.00 we wtorek pracownica miała zapewnione jedynie 9 godzin odpoczynku, więc wskutek wcześniejszego wezwania jej do pracy pracodawca popełnił wykroczenie przeciwko ochronnym przepisom o czasie pracy. Ustawodawca ograniczył możliwość skrócenia nieprzerwanego odpoczynku dobowego do przypadków prowadzenia akcji ratowniczej albo usuwania awarii oraz pracowników zarządzających zakładem pracy w imieniu pracodawcy. Żaden z nich nie występuje w omawianym przykładzie, przez co niezależnie od tego, czy pracodawca prawidłowo zrekompensuje 8 nadgodzin dobowych wypłatą 50 proc. dodatku (nadgodziny poza porą nocną w dniu roboczym), w razie wizyty inspektora PIP grozi mu grzywna za popełnione wykroczenie.
Przestój a czas pracy
Ponadto ekspedientka nie wykonywała pracy w wynikających z rozkładu godz. 14.00-22.00 25 listopada, ale nie oznacza to, że nie wywierają one wpływu na rozliczenie jej pracy. To, iż pracodawca wezwał ją do sklepu na 7.00 i nakazał wykonywanie zadań do 14.00, a następnie kazał udać się do domu, nie powoduje, że w godzinach wynikających z rozkładu pracownica nie była gotowa do wykonywania pracy. Przeciwnie, okoliczności te wskazują, że doznała przeszkód leżących po stronie pracodawcy, co uzasadnia zaliczenie tych 8 godzin do czasu pracy, gdyż była gotowa do świadczenia pracy. Pracodawca mógłby uniknąć takiego skutku, zmieniając pracownicy harmonogram czasu pracy i wykreślając z niego pierwotnie zaplanowane godziny jednak poleceniem służbowym, nie może anulować godzin zaplanowanych w harmonogramie. Niestety w tym przypadku zmiana harmonogramu w praktyce nie byłaby także możliwa, gdyż byłaby niezgodna z przepisami, pozbawiając pracownika odpoczynku dobowego. Dlatego też praca całkowicie niezgodna z harmonogramem oznacza zaliczenie do czasu pracy ekspedientki zarówno 8 godzin zaplanowanych z harmonogramu, jak i 8 godzin faktycznie przepracowanych.
Podobnie zwalnianie ekspedientki o godzinę wcześniej 3-7 listopada nie pozwala na policzenie jej 7 godzin pracy mimo takiego faktycznego czasu jej wykonywania, gdyż wobec przyjętego systemu i wymiaru zatrudnienia było to działaniem niedopuszczalnym. Takie rozliczenie byłoby możliwe, gdyby pracodawca dysponował pisemnymi wnioskami pracownicy o wyjścia prywatne, gdyż ich odpracowanie w wyznaczonym przez nią terminie nie stanowiłoby pracy w nadgodzinach. Ewentualnie pracodawca mógłby w ten sposób rozliczyć wcześniejsze nadgodziny, oddając w zamian czas wolny od pracy w proporcji 1:1,5, gdyż w takim przypadku nie potrzebuje pisemnego wniosku od pracownika. Brak spełnienia przesłanek do potraktowania działania pracodawcy za jeden z powyższych przypadków oznacza konieczność zaliczenia do czasu pracy po 8 godzin w każdym z tych dni, mimo że pracownica wykonywała pracę faktycznie po 7 godzin. Należy bowiem przyjąć, że była gotowa do jej świadczenia w wyższym wymiarze godzinowym, zaplanowanym w harmonogramie, który nie uległ przecież zmianie.
Nadgodziny dobowe
Pracownica dwukrotnie pozostawała w pracy dłużej, niż przewidywał jej rozkład - 17 i 21 listopada, co powoduje przekroczenie normy dobowej i powstanie 4 nadgodzin. Podobnie do nadgodzin wynikających ze złamania doby przekroczenia te wymagają wypłaty stawki godzinowej normalnego wynagrodzenia uzupełnionego o 50 proc. dodatek, gdyż przypadają w dniach roboczych w porze dziennej.
Nadgodzinami dobowymi są również wszystkie godziny, które na skutek złamania doby weszły w rozliczeniu do poprzedniej doby pracowniczej, a więc dodatkowa praca poza harmonogramem - 13, 14 i 25 listopada, wynosząca w sumie 16 godzin.
Oba składniki z tej samej podstawy
Pracownicy zaliczamy do czasu pracy 144 godziny z planu (łącznie z godzinami nieprzepracowanymi faktycznie zaliczanymi jako gotowość do pracy) oraz dodatkowo 20 nadgodzin, co daje łącznie 164 godziny pracy do rozliczenia. Wszystkie godziny dodatkowej pracy to nadgodziny dobowe, a więc nie występują w ogóle nadgodziny średniotygodniowe.
Skoro otrzymuje ona jedynie stawkę godzinową wynagrodzenia zasadniczego w kwocie 11,70 zł, oba składniki wynagrodzenia za nadgodziny, czyli normalne wynagrodzenie i dodatek będziemy ustalać z tej samej podstawy.
Wyliczenia
|
Krok 1. Ustalamy liczbę godzin faktycznie przepracowanych Krok 2. Liczymy normalne wynagrodzenie za faktyczne godziny pracy |
144 godz. (harmonogram) + (2 dni x 2 godz.) + (2 dni x 4 godz.) + (1 dzień x 8 godz.). = 164 godz. 164 godz. x 11,70 zł = 1918,80 zł |
|
|
Krok 3. Ustalamy liczbę nadgodzin dobowych, również wynikających ze złamania doby Krok 4. Ustalamy stawkę dodatku za nadgodziny dobowe Krok 5. Liczymy dodatki za nadgodziny dobowe |
4 godz. + 4 godz. + 2 godz. + 2 godz. + 8 godz. = 20 godz. 11,70 zł x 50 proc. = 5,85 zł 20 godz. x 5,85 zł = 117 zł |
|
|
1918,80 zł + 117 zł + = 2035,80 zł |
|
Data |
1 |
12 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
Dzień |
Sob |
Nd |
Pon |
Wt |
Śr |
Czw |
Pt |
Sob |
Nd |
Pon |
Wt |
Śr |
Czw |
Pt |
Sob |
Nd |
Pon |
Wt |
Śr |
Czw |
Pt |
Sob |
Nd |
Pon |
Wt |
Śr |
Czw |
Pt |
Sob |
Nd |
|
Praca |
WŚ |
WN |
7-15 |
7-15 |
7-15 |
7-15 |
7-15 |
W5 |
WN |
W5 |
WŚ |
14-22 |
14-22 |
14-22 |
W5 |
WN |
7-15 |
7-15 |
7-15 |
7-15 |
7-15 |
W5 |
WN |
14-22 |
14-22 |
14-22 |
14-22 |
14-22 |
W5 |
WN |
|
Dyżur |
WŚ |
WN |
7-14 |
7-14 |
7-14 |
7-14 |
7-14 |
W5 |
WN |
W5 |
WŚ |
14-22 |
10-18 |
10-18 |
W5 |
WN |
7-17 |
7-14 |
7-15 |
7-14 |
7-17 |
W5 |
WN |
14-22 |
7-14 |
14-22 |
14-22 |
14-22 |
W5 |
WN |
|
Legenda: WN - wolna niedziela; WŚ - święto; W5 - dzień wolny z pięciodniowego tygodnia pracy |
||||||||||||||||||||||||||||||
Łukasz Prasołek
asystent sędziego w Izbie Pracy, Ubezpieczeń Społecznych i Spraw Publicznych SN
Podstawa prawna
Art. 128 par. 3 pkt 1, art. 129 par. 1 i 3, art. 130 par. 1 i 2, art. 132 par. 1 i 2, art. 151 par. 21, art. 1511 ustawy z 26 czerwca 1974 r. - Kodeks pracy (t.j. Dz.U. z 1998 r. nr 21, poz. 94 ze zm.).
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.
Wpisz adres e-mail wybranej osoby, a my wyślemy jej bezpłatny dostęp do tego artykułu