Na jakich zasadach menedżer spółki odpowie za szkody wyrządzone przez niego i podległych mu pracowników
Pracownik od czterech lat zajmuje stanowisko dyrektora ds. handlowych w spółce zajmującej się sprzedażą oprogramowania komputerowego. Zatrudniony jest na podstawie umowy o pracę na czas nieokreślony. Ma szerokie uprawnienia decyzyjne, m.in. w zakresie negocjowania cen, udzielania rabatów, składania zamówień. Przy znaczniejszych kwotach wymagana jest jednak wcześniejsza akceptacja prezesa zarządu.
Dyrektor ma do zrealizowania roczny plan sprzedażowy, który współtworzy i akceptuje na początku każdego roku. Za jego wykonanie przynajmniej w 85 proc. dyrektor otrzymuje premię roczną. Realizacja planu sprzedażowego wpływa na wyniki spółki, od czego uzależniona jest również premia członków zarządu.
W pierwszym kwartale pracownik uzyskał pozytywne wyniki sprzedaży. Jednak wyniki za drugi i trzeci kwartał wykazały znaczny spadek sprzedaży i osiągnięcie do tej pory założeń rocznego planu jedynie w 25 proc. Aby poprawić wyniki, dyrektor dogadał się więc ze znajomym przedsiębiorcą, że ten zakupi od spółki oprogramowanie za znaczną kwotę, z odroczonym terminem płatności, przypadającym w przyszłym roku (znajdował się bowiem w trudnej sytuacji finansowej). Jednak korzystnie dla dyrektora wystawiona faktura zostanie zaliczona do wykonania planu sprzedażowego na rok bieżący.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.