Dziennik Gazeta Prawana logo

Po jakim czasie negatywne zachowania wobec pracownika można uznać za mobbing

15 czerwca 2011

Działania nękające pracownika, których skutkiem jest m.in. jego poniżenie czy zastraszenie, to negatywne zjawisko w pracy. Po jakim czasie takie oddziaływanie będzie traktowane jako mobbing?

@RY1@i02/2011/115/i02.2011.115.183.008c.001.jpg@RY2@

Arkadiusz Sobczyk, radca prawny, Kancelaria Prawna Sobczyk i Współpracownicy

Mobbing oznacza działania lub zachowania dotyczące pracownika lub skierowane przeciwko niemu, polegające na jego uporczywym i długotrwałym nękaniu lub zastraszaniu, wywołujące u niego zaniżoną ocenę przydatności zawodowej, powodujące lub mające na celu poniżenie lub ośmieszenie pracownika, izolowanie go lub wyeliminowanie z zespołu współpracowników (art. 943 k.p.). Przy ocenie, czy określone działania można uznać za mobbing, istotne znaczenie ma zatem czas ich trwania.

Nękanie i zastraszanie pracownika powinno być uporczywe i długotrwałe. Uporczywość, świadczącą przede wszystkim o stopniu nasilenia określonego działania, oznacza również rozciągnięte w czasie lub stale powtarzające się działanie. Przesłanka długotrwałości nękania lub zastraszania pracownika musi być rozpatrywana w sposób zindywidualizowany i uwzględniać okoliczności konkretnego przypadku. Nie jest więc możliwe sztywne wskazanie minimalnego okresu niezbędnego do zaistnienia mobbingu, tym bardziej, że długotrwałość oznacza długi, ale bliżej nieokreślony czas (por. wyrok SN z 17 stycznia 2007 r., I PK 176/06, OSNP 2008/ 5 - 6/58).

Dla oceny długotrwałości istotny jest moment wystąpienia wskazanych w przepisach skutków nękania lub zastraszania pracownika. Sąd, oceniając w konkretnych okolicznościach, czy okres nękania lub zastraszania jest długotrwały, powinien zatem wziąć pod uwagę, czy był on na tyle długi, aby mógł spowodować u pracownika skutki w postaci zaniżonej oceny przydatności zawodowej, poniżenia lub ośmieszenia pracownika, izolacji lub wyeliminowania go z zespołu współpracowników.

Za uznaniem długotrwałości takiego oddziaływania na pracownika przemawiać może też ustalenie, że spowodowało ono rozstrój zdrowia, o którym stanowi art. 943 par. 3 k.p. Znaczenie dla oceny długotrwałości może również mieć stopień uporczywości nękania lub zastraszania pracownika. Jak podkreślił SN, duża intensywność i uporczywość tych zachowań może bowiem skłaniać do uznania za długotrwały okresu krótszego niż w przypadku mniejszego ich nasilenia.

not. MJ

Dziękujemy za przeczytanie artykułu!
Źródło: Dziennik Gazeta Prawna

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.