Ludzie, to podstawowy kapitał

Wychodząc z założenia, że fundamentalną wartością firmy są właśnie jej pracownicy, przedstawiciele spółki od lat starają się realizować zasady solidnego pracodawcy, dbając zarówno o harmonizację płac (spójne systemy wynagrodzeń), inspirowanie pracowników do maksymalnego wykorzystania ich potencjału (szkolenia) oraz wprowadzając model Benchmarking (stymulowanie rozwoju własnego przedsiębiorstwa, dorównując firmom, uważanym za najlepsze w analizowanej dziedzinie na rynku).

Na dynamiczny rozwój firmy, niewątpliwie ma wpływ umiejętne zarządzanie zasobami ludzkimi, zachęcające pracowników do ciągłego podnoszenia efektywności swojej pracy. Bardzo ważnym dla budowania strategii spółki jest motywowanie zespołu, który będzie w stanie wspólnie wypracować dla przedsiębiorstwa jak najlepsze wyniki. Ten proces rozpoczyna się już na etapie rekrutacji, kiedy zwraca się uwagę na pozycję spółki na rynku pracy, wg zasady: "Prestiżowa firma przyciąga wyjątkowych ludzi".

Stąd też, działania firmy ukierunkowane zostały na budowanie wizerunku "pracodawcy z wyboru" (Employer Branding), gdzie obecni i potencjalni pracownicy dostrzegają atrakcyjne środowisko dla rozwoju swojej kariery. Wewnętrzne działania oraganizacji są więc skierowane do obecnych pracowników firmy i skupiają się w dużej mierze na stworzeniu przyjaznej atmosfery pracy i możliwościach dalszego rozwoju. Do działań z tego zakresu w WIELTON SA zaliczyć można zarówno organizację wyjazdów integracyjnych i szkoleń, jak również edycję gazetki firmowej. W przedsiębiorstwie wydawana jest gazetka dla pracowników i współpracowników o nazwie "Wielton Razem", w której m.in. przedstawiany jest każdy z działów, co daje możliwość przybliżenia pracownikom specyfiki pracy na poszczególnych stanowiskach. Poza tym znajdują się w niej informacje o strategii, ważne sprawy dotyczące pracowników oraz porady prawne.

Zewnętrzny Employer Branding, skierowany do potencjalnych pracowników obejmuje m.in. uczestnictwo w targach pracy, aktywną promocję firmy na uczelniach wyższych oraz efektywne ogłoszenia rekrutacyjne.

W lipcu 2011 r. firma rozpoczęła również projekt,  mający na celu wspieranie osób niepełnosprawnych. W tym celu została podpisana umowa z firmą zewnętrzną na świadczenie usług, polegających na konsultacji i nadzorze nad zatrudnieniem osób niepełnosprawnych, stosownie do przepisów ustawy o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych. W ramach umowy firma zewnętrzna prowadzi konsultacje z PFRON i PiP oraz z Powiatowym i Miejskim Ośrodkiem Orzekania o Niepełnosprawności oraz zajmuje się organizowaniem odpowiednich konsultacji medycznych, polegających na weryfikacji i ocenie dokumentacji chorobowej pracowników, kierowaniu na niezbędne badania, audycie niedoborów oraz nieprawidłowości w dokumentacji.

@RY1@i02/2011/248/i02.2011.248.129.004a.101.jpg@RY2@

Joanna Jakoweńko