Dobra pogoda dla dobrych inwestycji

Bezpieczeństwo energetyczne, czyli zapewnienie ciągłości i niezawodności zasilania, to kluczowe zadanie stojące przed sektorem energetycznym. Do 2025 r. konieczne będzie wyłączenie 10 GW wyeksploatowanych mocy wytwórczych, a ponieważ popyt na prąd będzie rósł, w nadchodzących latach w Polsce konieczne będą inwestycje w budowę nowych źródeł energii. Na poprawę bezpieczeństwa energetycznego - jako głównego celu państwa - wskazuje plan Morawieckiego w części poświęconej energetyce. Aby w perspektywie 10 lat zapewnić stabilne dostawy dla użytkowników oraz spowolnić, a nawet zahamować wzrost udziału wydatków na energię w budżetach domowych, sektor energetyczny musi przejść gruntowną modernizację.

Do osiągnięcia celów zapisanych w strategii niezbędne jest tworzenie rozwiązań na rzecz modernizacji i rozbudowy sieci przesyłu oraz dystrybucji energii elektrycznej i gazu, stworzenie warunków do inwestycji w konwencjonalną infrastrukturę wytwórczą, szersze wykorzystanie stabilnych źródeł energii odnawialnej, wdrożenie energetyki jądrowej oraz wsparcie dla rozwoju niskoemisyjnego transportu zbiorowego.

- Otoczenie regulacyjne i polityka energetyczna państwa mają zasadnicze znaczenie dla rentowności i finansowania inwestycji w energetyce, szczególnie w wytwarzaniu. Dlatego plan inwestycyjny, a zwłaszcza budowy nowych mocy, powinien być spójny z polityką energetyczną Polski, której podstawą przez długie lata pozostanie węgiel - uważa Dariusz Kaśków, prezes spółki Energa SA. - Plan wicepremiera Morawieckiego oraz przygotowywane przez rząd zmiany regulacyjne zmierzają do stworzenia takich mechanizmów wsparcia inwestycji w energetyce, które zapewnią rentowność projektów.

Rynek mocy - Ostrołęka C

Przygotowywane obecnie przez rząd zmiany regulacyjne zmierzają w kierunku stworzenia takich mechanizmów, które wspierać będą inwestycje w nowoczesną, wysokosprawną energetykę konwencjonalną. Pozwolą zastąpić zdekapitalizowane elektrownie nowymi, o dużo większej sprawności, które zapewnią bezpieczeństwo systemu elektroenergetycznego kraju. Szansę na wsparcie w zakresie projektowanego rynku mocy, zwłaszcza w świetle ostatnich zmian wprowadzonych do projektu ustawy, ma Ostrołęka C.

We wrześniu Energa podpisała list intencyjny z Eneą o współpracy przy przygotowaniu, realizacji i eksploatacji nowoczesnego bloku węglowego klasy 1000 MW w Elektrowni Ostrołęka. W celu sprawniejszej realizacji inwestycji Energa SA przejęła również bezpośredni nadzór nad spółką celową, utworzoną na potrzeby budowy, obejmując 100 proc. akcji spółki Elektrownia Ostrołęka. Spółka dysponuje kompletną dokumentacją techniczną i decyzjami administracyjnymi umożliwiającymi rozpoczęcie procedury wyboru generalnego wykonawcy jeszcze w 2016 r. Ukończenie inwestycji mogłoby nastąpić w drugiej połowie 2023 roku.

Hydroenergetyczny projekt Wisła

Plan wicepremiera Morawieckiego zakłada wzrost produkcji energii elektrycznej wytwarzanej w elektrowniach wodnych, zarówno małych, jak i dużych. Budowa drugiego stopnia na Wiśle z elektrownią wodną o mocy ok. 80 MW w Siarzewie to jedna z priorytetowych inwestycji Energi. Przede wszystkim zabezpieczy istniejącą zaporę we Włocławku, a także zmniejszy zagrożenie powodziowe dla mieszkańców regionu Dolnej Wisły oraz zapewni dostawy czystej energii. Przyniesie również wiele korzyści w innych gałęziach gospodarki takich jak transport, budownictwo czy turystyka, przyczyniając się do rozwoju wielu regionów w Polsce. Szacuje się, że inwestycja ma kosztować 3,5 mld zł. Część energetyczna projektu, który Energa chce realizować, to ok. 25-30 proc. tej kwoty.

Ostatnio projekt wraz z całą Kaskadą Dolnej Wisły znalazł się na rządowej liście inwestycji strategicznych, które mają szansę pozyskać fundusze europejskie w ramach tzw. Planu Junckera. W przyspieszeniu inwestycji może także pomóc uzyskany przez Grupę Energa certyfikat EMAS (Eco Management and Audit Scheme). To promowany przez Komisję Europejską system certyfikacji środowiskowej, który ma pomagać w zarządzaniu firmą tak, by minimalizowała swój negatywny wpływ na środowisko.

Obecnie Energa jest w trakcie pozyskiwania zgód środowiskowych niezbędnych do otrzymania pozwolenia na budowę. W optymistycznym wariancie inwestycja mogłaby ruszyć w 2019 roku.

Rozwój sieci

Inwestycje w tym obszarze mają według strategii zapewnić stabilność pracy systemu elektroenergetycznego. Energa co roku 70-80 proc. wszystkich wydatków inwestycyjnych przeznacza na inwestycje w segmencie dystrybucji. W I półroczu 2016 roku grupa zrealizowała inwestycje za 786 mln zł, z czego prawie 74 proc. to nakłady właśnie w tym obszarze.

Efektem jest nie tylko coraz większa liczba przyłączanych do sieci odbiorców i odnawialnych źródeł energii (OZE), lecz także poprawa niezawodności dostaw energii na przestrzeni ostatnich lat: w porównaniu do I półrocza 2014 roku średni czas awarii na odbiorcę skrócił się o 35 proc., natomiast średnia liczba awarii na odbiorcę obniżyła się z 1,7 do 1,3.

Energia inteligentna

Grupa Energa rozwija najbardziej zaawansowane w Polsce projekty sieci inteligentnych i jest liderem w obszarze instalacji inteligentnych liczników poboru energii (AMI), bez których niemożliwe jest wprowadzanie nowych rozwiązań w energetyce, korzystnych zarówno dla firmy, jak i odbiorców energii. Energa zainstalowała już ponad 800 tys. takich liczników, w tym ok. 350 tys. na Pomorzu.

eMobility i ElektroMobility

Elektromobilność to jeden z obszarów, który będzie miał wpływ na rynek energii elektrycznej. Stopień przygotowania sektora na upowszechnienie samochodów elektrycznych zadecyduje o tym, czy elektromobilność będzie szansą na wzrost innowacyjności energetyki i impulsem do jej rozwoju. Dlatego Energa razem z PGE, Eneą i Tauronem powołały spółkę ElectroMobility, która ma przyczynić się do powstania systemu elektromobilności w Polsce.

Grupa Energa podzieli się swoim doświadczeniem w tym zakresie. Od kilku lat jej spółka - Ensprion - prowadzi pilotażowy projekt eMobility, wykorzystujący i testujący auta elektryczne (EV). Jest pierwszą polską spółką, która kompleksowo bada preferencje polskich użytkowników aut elektrycznych, dostosowując usługi zarówno pod kątem potrzeb klientów, jak i bezpieczeństwa systemów elektroenergetycznych. Firma w 2015 roku uruchomiła w Trójmieście sieć ładowania aut elektrycznych, która składa się z trzech punktów szybkiego ładowania i dwóch punktów półszybkiego ładowania. Energa liczy na postępujący rozwój nowych usług biznesowych związanych z elektromobilnością, w tym z budową i eksploatacją niezbędnej infrastruktury elektroenergetycznej.

W zakończonym już etapie badawczym projektu eMobility zostało przeanalizowanych kilka modeli biznesowych. Od najbardziej oczywistych, jak sprzedaż energii elektrycznej na potrzeby aut elektrycznych, po bardziej zaawansowane, jak budowa własnej sieci terminali do ładowania, wypożyczanie aut elektrycznych, magazynowanie energii czy współpraca z producentami autobusów elektrycznych i samorządami w obszarze transportu miejskiego.

@RY1@i02/2016/207/i02.2016.207.000000500.803.jpg@RY2@