W rodzinnym biznesie trzeba zamienić wizję na plan działania
Uniwersalną strategią przedsiębiorstw rodzinnych jest trwanie, to jednak za mało, aby zapewnić firmie sukces
Jeśli nie masz własnej strategii, staniesz się częścią cudzej - brzmi jedna z najważniejszych zasad zarządzania. W firmach rodzinnych rzadko używa się określenia strategia, rozumianego zgodnie z zasadami zarządzania jako przemyślane działania marketingowe, plan rozwoju strukturalnego, tworzenie zasobów i podział kompetencji. W znakomitej większości przypadków strategią dla przedsiębiorstwa rodzinnego jest pomysł założyciela, podbudowany jego intuicją. Czy jednak w okresie gwałtownych zmian w gospodarce nawet najtrafniejsza intuicja zapewni firmie długoterminowy sukces?
Skorzystaj z promocyjnej subskrypcji
już od 9,90 zł za pierwszy miesiąc.
Zyskaj dostęp do treści.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Skorzystaj z promocyjnej subskrypcji
już od 9,90 zł za pierwszy miesiąc.
Zyskaj dostęp do treści.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.