Nie ma przyszłości bez przedsiębiorczości

@RY1@i02/2016/191/i02.2016.191.00000010c.801.jpg@RY2@

Zaczynaliśmy w 1990 r. od 12 mld dol. sprzedaży eksportowej. Obecnie na rynki zagraniczne dostarczamy w ciągu roku towary o wartości ponad 170 mld dol. W odniesieniu do wielkości naszej gospodarki eksport wzrósł w ciągu 15 lat dwukrotnie, przekraczając równowartość 40 proc. PKB. Przed 25 laty w przeliczeniu na jednego mieszkańca eksportowaliśmy towary o wartości 315 dol. W 2000 r. kwota urosła do 829 dol., żeby w ubiegłym roku sięgnąć 5,2 tys. dol.

- Wejście do Unii Europejskiej i dostęp do nowoczesnych technologii - tak najważniejsze czynniki eksportowego sukcesu definiuje Arkadiusz Muś, właściciel firmy produkującej szyby Press Glass. Ponad 80 proc. z przekraczających 600 mln zł rocznych przychodów jego przedsiębiorstwo realizuje na rynkach zagranicznych.

Eksportujemy coraz więcej, bo z jednej strony jesteśmy mocni w branżach, które były naszą specjalnością jeszcze w czasach starego systemu, z drugiej - rozwinęliśmy nowe. - Wzrost eksportu związany jest z rozwojem przemysłu, w który zainwestował kapitał zagraniczny. Dzięki temu polska gospodarka się zmodernizowała, zwiększyła się produktywność. Skorzystały na tym także firmy z rodzimym kapitałem - mówi ekonomista Andrzej Rzońca.

Jesteśmy największym producentem i eksporterem sprzętu AGD w Europie. Swoje fabryki w Polsce mają wszyscy liczący się globalnie producenci, ale nie było to przeszkodą, żeby obok rozwinęła się budowana w oparciu o polski kapitał Amica. Czołową pozycję zajmujemy w produkcji mebli, jesteśmy ich czwartym eksporterem na świecie. Od lat 60. ma w Polsce swoje fabryki Ikea, ale niezależnie urosły takie krajowe firmy jak Forte czy Nowy Styl. Dzięki polskiemu kapitałowi jesteśmy potentatem w produkcji okien, gdzie działają Drutex, Oknoplast czy Fakro. Dzięki kapitałowi zagranicznemu staliśmy się ważnym poddostawcą części dla przemysłu lotniczego czy motoryzacyjnego. Dostęp do nowoczesnych technologii, podniesienie wydajności i coraz wyższy poziom zarządzania przedsiębiorstwami spowodowały, że krajowe firmy są w stanie przejmować swoich zagranicznych konkurentów, także na rynkach zachodnich. I nie chodzi tu o te dokonywane przez największe państwowe przedsiębiorstwa, takie jak KGHM czy PKN Orlen, ale przez mniejsze, prywatne firmy. Przykład? Zakup przez produkujący naczepy Wielton firmy Fruehauf, lidera rynku francuskiego. - Idziemy w dobrym kierunku, ale to dopiero początek drogi - uważa Arkadiusz Muś.

Dzięki polskiemu kapitałowi jesteśmy potentatem w produkcji okien

@RY1@i02/2016/191/i02.2016.191.00000010c.803.jpg@RY2@

Tygrysi skok eksportu

Tomasz Jóźwik

 tomasz.jozwik@infor.pl

Polski duch kreatywności

@RY1@i02/2016/191/i02.2016.191.00000010c.804.jpg@RY2@

Krzysztof Jedlak redaktor naczelny

Po trzech edycjach akcji ,,Nie ma wolności bez przedsiębiorczości", w ramach których świętowaliśmy m.in. 25. rocznicę odzyskania niepodległości, pora wybiec w przyszłość. Biletem do niej jest gospodarka. Jej wielkość, siła i nowoczesność decydują o stanie państwa oraz o pozycji i bogactwie kraju. Dlatego mówimy teraz ,,Nie ma przyszłości bez przedsiębiorczości". W październiku będziemy codziennie na łamach o tym przypominać. W artykułach i podczas cyklicznych debat będziemy się zastanawiać, co zrobić, by jak najczęściej nasze technologie, produkty i usługi były powodem do dumy, by podbijały zarówno rodzimy, jak i zagraniczne rynki. Podczas finałowej gali nagrodzimy firmy, które już to potrafią. Podczas paneli zastanowimy się, jak wspierać ich ekspansję oraz jak w innych przypadkach niezwykłego ducha polskiej pomysłowości i przedsiębiorczości przekuwać na duże biznesowe sukcesy. Nie musimy budować drugiej Japonii, Korei Płd. czy Irlandii. Wystarczy, że będziemy budować własne prężne firmy. One zadecydują o naszym miejscu i znaczeniu w świecie. O naszej przyszłości. ⒸⓅ

@RY1@i02/2016/191/i02.2016.191.00000010c.805.jpg@RY2@

@RY1@i02/2016/191/i02.2016.191.00000010c.806.jpg@RY2@

@RY1@i02/2016/191/i02.2016.191.00000010c.807.jpg@RY2@