Tu zawsze był lasPrzez 12 tys. lat puszcza dawała sobie radę sama. Potem pojawili się w niej leśnicyDariusz Koźlenko•22 grudnia 2023
Nowocześnie jak w bankuHiperpersonalizacja, sztuczna inteligencja, data mesh, low code – Piotr Krawczyk, dyrektor pionu rozwoju i utrzymania aplikacji PKO Banku Polskiego, opowiada o nowej erze w bankowości i demokratyzacji IT22 grudnia 2023
Bez załogi ani ruszPrzy planowaniu i wdrażaniu działań CSR warto zaangażować pracowników. Nie tylko dlatego, że są beneficjentami programów, lecz także dlatego, że często są również ich wykonawcami22 grudnia 2023
CSR w dobie ESGMinione lata – wraz z rosnącą popularnością ESG – przyniosły pytania o zależności między społeczną odpowiedzialnością biznesu a ideą zrównoważonego rozwoju. Czy ESG w praktyce pochłonęło już CSR?22 grudnia 2023
Technologie pod rękę z odpowiedzialnościąAby firmy mogły coraz efektywniej dbać o otoczenie, muszą wspomagać się technologiami w coraz szerszym zakresie22 grudnia 2023
Oczekiwania rosną bez względu na wiekPoziom społecznej troski o środowisko i o standardy zarządzania jest wysoki wśród młodych osób, ale zmiana ma charakter międzypokoleniowy22 grudnia 2023
Pozorne działania to strata czasuCSR nie jest działaniem marketingowym. To sposób zarządzania firmą, dzięki któremu można wzmocnić jej pozycję na rynku22 grudnia 2023
Pracownicy nie chcą być trybikiem w machinieBiznes musi być społecznie odpowiedzialny. Nie chcemy już tylko wypracowywać zysków dla przedsiębiorstwa. Zależy nam na poczuciu, że robimy coś ważnego, co wpisuje się w wyznawane przez nas wartości – mówi dr Ewa Jarczewska-Gerc, psycholożka społeczna i trenerka biznesu, adiunktka SWPS.22 grudnia 2023
CSR dla każdegoMałe firmy nie powinny zwlekać z działaniami w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu. Wdrażając je, zanim będą miały taki obowiązek, mogą zyskać na konkurencyjności. Nie tylko wobec klientów, lecz także wobec kontrahentów22 grudnia 2023