Bezkonkurencyjność kompetencji
Dobrane do potrzeb firmy umiejętności pracowników w połączeniu z odpowiednim poziomem ich motywowania są dziś kluczem do osiągnięcia sukcesu rynkowego oraz utrzymania trwałej przewagi konkurencyjnej
Andrew Carnegie, amerykański przemysłowiec z przełomu XIX i XX wieku, swego czasu jeden z najbogatszych ludzi na świecie, istotę zarządzania zasobami ludzkimi przedstawił tak: "Ludzie pracują za pieniądze, ale pójdą za tobą dodatkowy szmat drogi, jeśli okażesz im szacunek, a umiejętności nagrodzisz pochwałą i uznaniem". Mimo że stwierdzenie to ma ponad 100 lat, wciąż jest aktualne, choć bardzo wiele w zarządzaniu zasobami ludzkimi przez dziesięciolecia uległo zmianie.
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.