Marta Nowakowicz-Jankowiak

Przepisy przewidują w tym zakresie rozmaite rozwiązania. Znaczenie może mieć, czy dany składnik wynagrodzenia ma charakter zmienny, czy stały, a także czy stanowi on podstawę wymiaru składki na ubezpieczenie chorobowe oraz czy jest pomniejszany za czas niezdolności do pracy.

 Początek grudnia to dla wielu firm czas na obdarowywanie nie tylko pracowników i ich dzieci, ale także byłych pracowników, emerytów i rencistów. Pracodawcy mają do wyboru różne świadczenia, a od sposobu ich finansowania może zależeć ich koszt.

Pracownik jest zatrudniony na 3/4 etatu z wynagrodzeniem 2400 zł brutto. Ma prawo do ulgi podatkowej oraz podwyższonych kosztów uzyskania przychodów. Za maj 2017 r. otrzyma premię 200 zł brutto. Jego wynagrodzenie zostało właśnie zajęte przez komornika sądowego na kwotę ponad 10 tys. zł i nie są to alimenty. Pracownik dodatkowo wyraził zgodę na potrącenie kwoty 260 zł (składka związkowa 40 zł, karnet na zajęcia sportowe w sumie za dwie osoby 220 zł). Ile pracodawca może potrącić na rzecz komornika? Czy jest w stanie dokonać dobrowolnych potrąceń z wynagrodzenia z uwagi na ograniczenia wynikające z przepisów?

Pracownik jest zatrudniony na 3/4 etatu z wynagrodzeniem 2400 zł brutto. Ma prawo do ulgi podatkowej oraz podwyższonych kosztów uzyskania przychodów. Za maj 2017 r. otrzyma premię 200 zł brutto. Jego wynagrodzenie zostało właśnie zajęte przez komornika sądowego na kwotę ponad 10 tys. zł i nie są to alimenty. Pracownik dodatkowo wyraził zgodę na potrącenie kwoty 260 zł (składka związkowa 40 zł, karnet na zajęcia sportowe w sumie za dwie osoby 220 zł). Ile pracodawca może potrącić na rzecz komornika? Czy jest w stanie dokonać dobrowolnych potrąceń z wynagrodzenia z uwagi na ograniczenia wynikające z przepisów?

PROBLEM: Utworzenie Krajowej Administracji Skarbowej (KAS) i związana z tym likwidacja izb skarbowych, celnych i urzędów kontroli skarbowej wywołały już wiele kontrowersji. Funkcjonariusze i pracownicy obawiali się przede wszystkim utraty swoich przywilejów, pogorszenia warunków pracy, tymczasem nieoczekiwanie pojawił się kolejny problem, który, jak się okazuje, dotyczy wszystkich ubezpieczonych już od lat. Chodzi mianowicie o sposób obliczania zasiłków z ubezpieczenia chorobowego, a dokładniej o niefortunny art. 41 ust. 2 ustawy o świadczeniach pieniężnych z ubezpieczenia społecznego w razie choroby i macierzyństwa; dalej: ustawa zasiłkowa. 

Zarząd firmy podjął decyzję o zakupie usług w postaci karnetów na zajęcia sportowe. Karnety te chce przekazać pracownikom. Ma to być świadczenie pozapłacowe, które nie jest ujęte w regulaminie firmy, a decyzję o jego przyznaniu podejmuje się na wniosek pracownika. Zarząd rozważa dwie propozycje – karnet finansowany po połowie przez pracownika i firmę oraz karnet w całości finansowany przez pracownika. Jaki ma to wpływ na wynagrodzenie pracownika oraz koszty pracodawcy?

Dzieje się tak, gdy ubezpieczony pracuje na kilku ułamkowych etatach jednocześnie, a wypłacane świadczenia łącznie nie przekraczają 1000 zł. Wtedy nie wiadomo, kto ma wyrównać brakującą różnicę.

PROBLEM Zarząd firmy podjął decyzję o zakupie usług w postaci karnetów na zajęcia sportowe. Karnety te chce przekazać pracownikom. Ma to być świadczenie pozapłacowe, które nie jest ujęte w regulaminie firmy, a decyzję o jego przyznaniu podejmuje się na wniosek pracownika. Zarząd rozważa dwie propozycje – karnet finansowany po połowie przez pracownika i firmę oraz karnet w całości finansowany przez pracownika. Jaki ma to wpływ na wynagrodzenie pracownika oraz koszty pracodawcy?