npbp

Mamy potężny problem gospodarczy i wszyscy, którzy płacą uczciwie podatki, mają teraz prawo prosić rząd o pomoc - mówi Adam Góral prezes zarządu Asseco Poland SA.

Ostatnie tygodnie pokazały, że wartość cyfrowych kompetencji poszła mocno w górę. Przekonaliśmy się, że życie tysięcy osób może zależeć od umiejętności przeprogramowania maszyn (by zamiast ubrań szyły maseczki), wykorzystania drukarek 3D (by produkowały przyłbice, a nie doniczki) czy posługiwania się technologiami komunikacyjnymi – by ostrzegać, edukować i walczyć z fake newsami. 

Pandemia koronawirusa przyniosła globalną zapaść gospodarczą. Załamanie światowych łańcuchów dostaw wraz ze zmniejszeniem popytu na dobra konsumpcyjne i usługi spowodowało ograniczenia produkcji w kluczowych europejskich sektorach gospodarczych i w konsekwencji zmniejszenie wymiany towarowej.

- Rząd w Polsce próbuje zjednywać sobie ludzi, ale nie przeprowadził reform skutecznie usprawniających gospodarkę - mówi w rozmowie z DGP Fabio Pommella, prezes zarządu Whirlpool Polska.

Zmienić się musi wszystko, żeby nie zmieniło się nic, a w gospodarce zamiast kompletnej rewolucji będziemy świadkami przyspieszenia i wzmocnienia trendów, które mają już miejsce wszędzie dookoła nas. Nawet jeżeli ich wcześniej wyraźnie nie dostrzegaliśmy. Takie wnioski można postawić po naszym dotychczasowym doświadczeniu z projektem „Nie ma przyszłości bez przedsiębiorczości”. Postanowiliśmy oddać głos biznesowi, żeby zrozumieć, jak widzi on kryzys i jak chce sobie z nim poradzić – z korzyścią dla Polski.

Kryzys gospodarczy wywołany epidemią koronawirusa sprawił, że Europa i świat będą szukać nowego modelu ekonomicznego uwzględniającego pozycje poszczególnych państw z ich potencjałem demograficznym i ekonomicznym.

Przyjęło się mówić, że każdy kryzys niesie nie tylko zagrożenie, ale też stwarza szansę. Dziś trudno jeszcze ocenić, gdzie leży zagrożenie, a gdzie szansa i czy biznes będzie potrafił ją dostrzec i wykorzystać.

Jesteśmy silni produkcją i usługami, ale bardzo słabi, jeśli chodzi o warstwę informatyczną. Marzenie, że staniemy się europejską Doliną Krzemową, ma się nijak do rzeczywistości - mówi Marcin Kuśmierz, prezes Home.pl – największej firmy hostingowej w Polsce, Odpowiada też za rozwój międzynarodowej grupy IONOS na rynkach wschodzących.

- Banki powinny być ustawowo zobowiązane do dwu-, trzykrotnego zwiększenia debetu na rachunkach przedsiębiorstw. Dodatkowe ryzyko powinien wziąć na siebie BGK - mówi Leszek Pawłowicz, profesor Uniwersytetu Gdańskiego, koordynator Europejskiego Kongresu Finansowego.

Lutkiewicz: Robimy wszystko, by uchronić się przed decyzją o zwolnieniach grupowych. Na razie jesteśmy na dobrej drodze

Cieszę się, gdy obroty rosną dzięki naszym działaniom – a nie cieszę się, gdy rosną z powodu koronawirusa - mówi François Nuytsprezes Allegro.

- Jeżeli optymalizujemy dziś jakieś procesy, to trzeba pamiętać, by w ten sposób nie zamknąć sobie ścieżki rozwoju po kryzysie - mówi w rozmowie z DGP Anna Rulkiewicz, prezes zarządu LUX MED

Gdyby producent maseczek chciał z dnia na dzień wytwarzać tysiąc razy więcej sztuk, to staje przed pytaniem, czy będzie mógł je sprzedać po cenie, która zapewni zwrot kosztów oraz czy może eksportować. Niewykluczone, że koszty się zwrócą, ale już ze względu na zakaz wywozu trudno będzie o zysk - mówi Szymon Chrupczalski.

- Obecny kryzys to katalizator zmian w firmie. Wierzymy, że jesteśmy dobrze przygotowani na czas po pandemii. Pozytywnie oceniamy zarówno tarczę antykryzysową 1.0, jak również tzw. tarczę finansową, za którą odpowiada PFR i zamierzamy skorzystać z pomocy, która będzie nam przysługiwać - mówi w rozmowie z DGP Marcin Czyczerski, prezes zarządu CCC.