npbp

Sytuacja polskich banków nie była tak zła od 2008 r. Nawet o 50 do 70 proc. może się obniżyć poziom zysków sektora w tym roku. To efekt niższego popytu na kredyty połączonego ze wzrostem kosztów ryzyka i redukcją stóp procentowych przez NBP w marcu i maju tego roku. Polski sektor bankowy jest na tyle silny, by wytrzymać kryzys, ale ta niecodzienna sytuacja na pewno pociągnie za sobą istotne zmiany systemowe. Jedną z pierwszych – czy to się podoba klientom czy nie – będzie inne podejście do zarządzania cenami usług i produktów w bankowości detalicznej.

Rząd może wpompować pieniądze w branżę, usprawiedliwiając to pandemią.

Tylko niezrównoważony rozwój może nas uratować. Przyrodę także.

Pandemia zmieniła model polskiego biznesu. Firmy zostały zmuszone, by wysłać pracowników do domu i doinformatyzować się. Pojawiły się nowe problemy, ale i nowe możliwości związane z zarządzaniem. Jak zmiany technologiczne wymuszone pandemią mogą wpłynąć na rozwój polskiej gospodarki? Czy to szansa, czy zagrożenie? Co może zrobić państwo, by ukierunkować zmiany z korzyścią dla polskiej gospodarki? ‒ zastanawiali się uczestnicy dyskusji z cyklu „Nie ma przyszłości bez przedsiębiorczości”.

Choć przedsiębiorcy oszczędzają na „optymalizacji zatrudnienia”, wielu uważa, że wyjątki od reguł ubezpieczeń społecznych przeszkadzają uczciwej konkurencji.

Dla wielu pracowników rok 2020 jest koszmarnym doświadczeniem, zdominowanym przez pracę z domu i lęk o utratę źródeł dochodu. W jaki sposób w tej nowej rzeczywistości mądrze zarządzać kapitałem ludzkim w firmie? Jak zadbać o kondycję zespołu? Jak będzie wyglądał rynek pracy w erze automatyzacji i nowej rewolucji przemysłowej? – zastanawiali się uczestnicy panelu ekspertów w cyklu „Nie ma przyszłości bez przedsiębiorczości”.

Nie tylko mniej mieszkań oddawanych jest do użytku, ale wydawanych jest również mniej pozwoleń na budowę.

Wiele państw – w tym my – bardzo aktywnie (i ponad zwyczajowy standard) zareagowało na pojawienie się kłopotów związanych z pandemią. Najpierw (powszechnym zamrażaniem gospodarek i życia społecznego) na niewiadomą, jaką był scenariusz przyszłych zdarzeń i niemal powszechny stan kompletnego nieprzygotowania do nich (brak odpowiednich zasobów materiałowych i przygotowanych wcześniej procedur postępowania zarówno dla służb medycznych, jak i wszystkich uczestników życia społeczno-gospodarczego).

- Będziemy chcieli w większym stopniu skupić się na bankowości inwestycyjnej. Nasza działalność kredytowa musi być zyskowna, a nie zawsze jest to łatwe - mówi w wywiadzie dla DGP Leszek Skiba, p.o. prezes Banku Pekao.

- W ramach oferty publicznej planujemy pozyskać z emisji akcji ok. 1 mld zł - mówi w rozmowie z DGP François Nuyts, prezes Allegro

Okazało się, że stawianie wyłącznie na niskie koszty może mieć poważne konsekwencje. Często bowiem wykluczają one dywersyfikację i krótkie łańcuchy dostaw. A to okazało się najważniejsze dla utrzymania ciągłości działania fabryk podczas lockdownu.

Krawczyk: Chcemy, żeby epidemia się skończyła. Handel internetowy i bez tego będzie rósł. W Black Friday przebijemy wyniki z kwietnia.