mobbing

Warszawski sąd okręgowy nakazał wydawcy tygodnika "Wprost" i jego byłym dziennikarzom przeprosić Kamila Durczoka i zapłacić mu 500 tys. zł zadośćuczynienia. Wyrok nie jest prawomocny.

Pracodawca ma prawo ukarać podwładnego za obecność w pracy pod wpływem alkoholu. Wyciągnięcie konsekwencji nie jest formą prześladowania. Nie może także być podstawą do porzucenia pracy – orzekł Sąd Rejonowy w Ostródzie.

Badanie "Temida 2015" zostało zrealizowane w ramach projektu "Monitoring stresu zawodowego w sądach i jego skutków zdrowotnych". Wzięli w nim udział pracownicy sądów z wszystkich grup zawodowych - zarówno sędziowie i referendarze, jak i kuratorzy, urzędnicy sądowi oraz pracownicy obsługi wszystkich typów sądów.

Pracodawca zobowiązany jest do przeciwdziałania mobbingowi. Tak wynika z art. 943 par. 1 k.p. W jaki sposób pracodawca może wdrażać politykę antymobbingową? Czy odpowiedzialność pracodawcy jest nieograniczona?

Mobbing nie jest zjawiskiem odosobnionym. Mimo wielu społecznych kampanii antymobbingowych wciąż spotyka się przypadki nękania pracownika. Sytuacji nie poprawiają też realia rynku pracy, na którym wciąż – mimo zapewnień rządzących – odczuwa się niedobór pracy i dosyć wysokie – jak na poczucie społeczne – bezrobocie. Dlatego wielu pracowników stara się znosić uporczywe działanie pracodawców, przypłacając to często rozstrojem zdrowia.

W sądach lawinowo rośnie liczba wniosków o zapomogi. Niskie zarobki powodują, że wiele osób chciałoby dorobić pracując za granicą podczas urlopu, a w ciągu roku sprzątając. Nie mogą, bo nie licuje to z powagą ich obowiązków.

Dziś czwarty już artykuł z cyklu „Jesień z compliance”. Tym razem dotyczy sytuacji, w których pojawiają się zarzuty dyskryminacji pracownika lub mobbingu. Podpowiadamy, kiedy mogą one być uznane za uzasadnione, a kiedy nie. Bywa bowiem, że ocena pracownika w tym zakresie jest subiektywna, a pracodawca nie ponosi odpowiedzialności. Powiemy również, co zrobić, aby ograniczyć lub wyłączyć odpowiedzialność pracodawcy z tytułu mobbingu.

TEZA: Obowiązek przeciwdziałania mobbingowi nie polega jedynie na działaniach dotyczących przypadków wystąpienia tego zjawiska, ale również na działaniach zapobiegawczych, które powinny być realne i efektywne.

Przy starzejącym się społeczeństwie i malejącej liczbie rąk do pracy w najbliższym czasie zamiast rynku pracodawcy warunki zatrudnienia mają dyktować pracownicy. 

Sądy, badając, czy pracodawca złym traktowaniem doprowadził pracownika do rozstroju zdrowia, powinien wziąć pod uwagę profesję, jaką wcześniej wykonywał podwładny. Osoby służące np. w wojsku muszą cechować się silną osobowością i odpornością na stres. A to oznacza, że taka osoba w ciągu kilku tygodni nie powinna doznać rozstroju zdrowia. Tak orzekł Sąd Najwyższy.

Sekretarka wójta uważa, że ten stosował wobec niej mobbing. Jako uzasadnienie podaje, że została ukarana upomnieniem, które zostało uchylone przez sąd. Wskazuje także, że za 2014 rok nie otrzymała nagrody rocznej, ponadto bez powiadomienia jej wójt zainstalował kamerę w sekretariacie. Jako zarzut stawia także dokonanie zmian organizacyjnych, w wyniku których została przeniesiona na inne stanowisko pracy. Czy te sytuacje świadczą o stosowaniu mobbingu przez pracodawcę samorządowego?

Augustowska prokuratura sprawdza czy wicedyrektor jednej z tamtejszych szkół stosowała mobbing. Doniesienie w tej sprawie złożył burmistrz miasta.

Według klasycznej definicji mobbing to wszystko, co złe. Ma na celu poniżenie podwładnego i negatywny wpływ na jego samoocenę – lub tym właśnie skutkuje; objawia się niczym nieuzasadnionym nękaniem, podważaniem kompetencji, budową ostracyzmu.

Nękaniu i szykanowaniu pracowników sprzyjać mogą pewne rozwiązania przyjęte w pragmatykach służbowych. Nadużywane może być np. przenoszenie niewygodnych osób do innego miejsca pracy

Pani Aziza pochodzi z Iranu, jest muzułmanką, ale w Polsce mieszka od 20 lat. Tu zdała maturę i skończyła studia medyczne. Od kilku lat pracuje w przychodni państwowej w małym miasteczku jako internistka. Teraz grozi jej zwolnienie, bo dotychczasowi pacjenci masowo przepisują się do innych lekarzy, uzasadniając to tym, że nie chcą się leczyć u „terrorystki”. Kierownik przychodni też coraz częściej robi aluzje na ten temat. – Co mogę zrobić – pyta zrozpaczona czytelniczka

Ośmieszała, wyzywała i zastraszała swoich podwładnych - sąd nie miał wątpliwości, że pracownica Urzędu Miejskiego w Białymstoku jest winna mobbingu. Za karę Anna W. przez pół roku będzie musiała pracować społecznie, musi też zapłacić w sumie 12 tys. zł nawiązki siedmiorgu pokrzywdzonym. Sąd odwoławczy tylko nieznacznie zmienił wcześniejszy wyrok w tej sprawie i jest on już prawomocny.

Mobbing, dyskryminacja i podsłuchiwanie rozmów pracowników - to tylko niektóre sposoby naruszania etyki pracy, jakich dopuszczają się pracodawcy w polskich firmach.