kobiety w biznesie

Wynagrodzenie kobiety zatrudnionej w kategorii „władze publiczne, wyżsi urzędnicy i dyrektorzy generalni” jest w Polsce średnio o 20 proc. niższe niż mężczyzny. Według GUS na tych samych stanowiskach w handlu i przemyśle przetwórczym kobiety zarabiają kilkanaście procent mniej od mężczyzn. W innych sektorach różnice sięgają… 40 proc. Odpowiedzią na to jest Certyfikat Równości Płac (CRP) wprowadzony w ramach projektu Business Centre Club – BCC Kobiety. 

Skuteczność tworzenia przez Bank Pekao S.A. środowiska pracy przyjaznego kobietom potwierdzają nagrody i certyfikaty. Spośród wielu działań podejmowanych przez bank wyróżnia się program rozwojowy „Bez cukru”.

W Amazon każdy może odgrywać rolę lidera. Najważniejsze są bowiem kompetencje. 

W ciągu ponad trzech dekad wolnej Polski wiele się poprawiło, ale mnóstwo kobiet ma wciąż problem z poczuciem własnej wartości i wiarą w to, czy ich wiedza i doświadczenie wystarczą do udanej wspinaczki po szczeblach kariery zawodowej. Jak to zmienić?

Coraz więcej firm dostrzega, że różnorodność jest ważnym elementem budowania organizacji, zapewniającym innowacyjność i zaangażowanie pracowników.

Czy w zdominowanym przez mężczyzn sektorze deweloperskim kobiety odgrywają ważną rolę? Czy umiejętności analitycznego myślenia mogą być równie cenne jak wrażliwość czy intuicja? Co sprawia, że Invest Komfort – lider trójmiejskiego rynku nieruchomości najwyższej klasy – docenia potencjał zawodowy kobiet i powołuje je na czołowe stanowiska w firmie? Na pytania odpowiada Anna Zygmunt – dyrektor ds. przygotowywania projektów 

Prawdziwie inkluzywną i różnorodną organizację jesteśmy w stanie zbudować, tylko jeśli oprzemy ją na przejrzystej, merytorycznej i wolnej od stereotypów polityce kadrowej. Jednak to dopiero początek drogi, fundament, bez którego nie możemy ruszyć dalej. Sama inkluzywność okazuje się bardziej nieuchwytna i skomplikowana niż korporacyjne procedury. Te, choć potrzebne, a nawet niezbędne, pełnią jedynie funkcję narzędzi.

W L’Oréal 39 proc. europejskich fabryk jest kierowanych przez kobiety, a na świecie liczba dyrektorek fabryk osiągnęła jedną trzecią – mówi Giulia Tapella, General Manager w fabryce L’Oréal Warsaw Plant

W KUKE stworzyliśmy dogodne warunki do rozwoju zawodowego kobiet. Warto dbać o talenty, również dlatego, że różnorodność w zespołach przynosi liczne korzyści