home office

Owocowe czwartki i inne stare metody motywowania pracowników odpadają. Dziś kluczowe jest zadbanie o dobrostan psychiczny i fizyczny personelu.

Podwładny, który już w trakcie zatrudnienia zgodzi się na tryb zdalny, będzie mógł z niego zrezygnować w dowolnym momencie. Decyzję o cofnięciu może też samodzielnie podjąć pracodawca

Resort rozwoju nie określił limitu dla ekwiwalentu bądź ryczałtu, który firmy wypłacą pracującym zdalnie. Zdaniem ekspertów obie strony mogą przez to napotkać podatkowe kłopoty

Ułatwienia dla pracujących opiekunów w praktyce mogą mieć raczej charakter rekomendacji niż twardego uprawnienia. Wiele będzie zależeć od postawy firm, które na razie w polityce prorodzinnej się pomija

Jednym z fenomenów okresu pandemii jest praca zdalna. Według danych GUS[1], w końcu grudnia 2020 r., udział osób, które pracowały zdalnie w związku z sytuacją epidemiczną w ogólnej liczbie pracujących wyniósł 10,8%. Przy czym w obszarze informacji i komunikacji tą formą pracy zostało objętych ponad 60% pracujących. Oczywiście liczby te wprost związane są z pandemią. Wiele osób dostrzegło jednak korzyści pracy zdalnej. Czy zatem, po zakończeniu pandemii, zostanie ona z nami na dłużej? Obecnie Rząd pracuje nad wprowadzeniem pracy zdalnej na stałe do Kodeksu pracy. Najnowszy projekt w tym zakresie opublikowany został 19 maja 2021 r. na stronach Rządowego Centrum Legislacji[2] („Projekt”). Przy obecnym kształcie proponowanych rozwiązań może się jednak okazać, że poza okazjonalną pracą zdalną wrócimy do pracy stacjonarnej.

Zatrudnieni będą mogli świadczyć incydentalną pracę zdalną bez spełniania wymogów przepisów. W tym bez rekompensaty od firmy, np. za zużyty prąd. 

Można zaliczać do podatkowych kosztów odpisy amortyzacyjne od tej części domu, która została przeznaczona na cele działalności gospodarczej, mimo że faktury za budowę zostały opłacone z pominięciem mechanizmu podzielonej płatności, a przewyższają wartość 15 tys. zł brutto i obejmują usługi wymienione w załączniku nr 15 ustawy o VAT.

Oddelegowani przez pandemię do pracy zdalnej zwiększyliśmy swoją produktywność, za to spadła nam innowacyjność. Nadzieja, że uratują ją aplikacje do wideokonferencji, wydaje się na wyrost. 

Warunki zatrudnienia pracownika w formie telepracy określają art. 67 [5] - 67 [17] Kodeksu pracy.

Postęp technologiczny w wielu przypadkach umożliwia wypełnianie obowiązków pracowniczych praktycznie z dowolnego miejsca na świecie. Jednak praca zdalna wykonywana poza granicami Polski może się wiązać z konsekwencjami podatkowymi i składkowymi – odmiennymi od tych, gdy jest ona świadczona w zakładzie pracy na terenie naszego kraju.

Tylko w wyjątkowej sytuacji zatrudnieni mogą odmówić świadczenia obowiązków z siedziby firmy. Ogólna obawa ze względu na epidemię nie jest wystarczającym powodem

Upowszechnienie pracy zdalnej zwiększyło ryzyko wykonywania obowiązków w nadgodzinach. Ale uregulowanie prawa zatrudnionych do „bycia offline” będzie problematyczne.

Pracownica referatu finansów w urzędzie miasta nie chce się podporządkować poleceniu wykonywania pracy w miejscu zamieszkania. Uważa, że skarbnik (bezpośredni przełożony) nie może jej wyznaczyć adresu, pod którym będzie pracowała. Argumentuje, że specustawa o COVID-19 mówi tylko o pracy zdalnej „poza miejscem jej stałego wykonywania”. Czy w poleceniu pracy zdalnej pracodawca może wskazać miejsce jej wykonywania, tj. adres zamieszkania pracownika? Czy musi być ono pisemne?

Firmy widzą potrzebę inwestowania w zdrowie psychiczne kluczowych pracowników, ale brakuje im środków

Praca z domu w czasie pandemii nie pozbawia osobę mieszkającą z dala od firmy prawa do podwyższonych kosztów uzyskania przychodów – zapewniło Ministerstwo Finansów w odpowiedzi na pytanie DGP.

Ekwiwalenty za home office są opodatkowane jak klasyczne wynagrodzenie. Istnieje co prawda zwolnienie z PIT, ale jest obarczone nadmiernym formalizmem i najprawdopodobniej w praktyce się nie sprawdzi.

Ponad 4/5 (83%) pracowników biurowych w Polsce chce mieć możliwość wyboru miejsca, z którego wykonywane będą obowiązki. Chcą również samodzielnie zarządzać czasem pracy, nawet gdy biura będą otwarte, wynika z badania "Workforce of the Future" koncernu Cisco. Jednocześnie 68% uczestników badania chce zachować autonomię, której doświadczyli w czasie lockdownu wynikającego z pandemii.

Sposób i częstotliwość wykonywania obowiązków poza firmą określą pracodawcy i zatrudnieni. Podobnie jak wysokość ekwiwalentu np. za używanie prywatnego laptopa

Chcemy zlecić kilku pracownikom biurowym pracę zdalną na podstawie tarczy antykryzysowej. Nie mamy komputerów dla wszystkich, więc część będzie pracowała na swoim sprzęcie. Chcemy im ustalić ekwiwalent pieniężny. Jak go prawidłowo oszacować, by pracownicy nie zapłacili ani PIT, ani ZUS ?