gospodarka

Słabsze perspektywy gospodarki, przeszkody administracyjne, nieprzyjazny system podatkowy oraz wysokie koszty pracy – to główne czynniki, które obniżają atrakcyjność Polski w oczach inwestorów zagranicznych. Mimo to Polska oceniana jest jako 3. najbardziej atrakcyjny kraj do lokowania kapitału w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.

Choć w marcu nastąpiło pewne ożywienie w przetwórstwie, to ten sektor gospodarki wciąż działa na zwolnionych obrotach.

Już niedługo zakończą się czteroletnie rządy koalicji SPD-Zieloni-FDP, a na stanowisku kanclerza Olafa Scholza zastąpi szef CDU Friedrich Merz. Pomimo trudności niektóre branże wykazują oznaki ożywienia. W słabszej kondycji są obecnie przemysł i budownictwo, nieco lepiej mają się energetyka i motoryzacja.

Gdy Eurostat podał, że Rumunia dogoniła zamożnością Węgry, zostało to euforycznie przyjęte. A gdy pojawiły się dane, że dogoniła Polskę, to był to już prawdziwy hit.

- Należy preferować polskie firmy w przetargach, wynika ze słów premiera Donalda Tuska. To jeden z elementów zapowiadanej przez niego "repolonizacji gospodarki". "Rozmawiałem z prezesami spółek [o tym] jak zgodnie z prawem i zasadami jednoznacznie preferować polskiego przedsiębiorcę. I jeśli oferuje on porównywalne ceny, technologie, jakość etc. - to musi wygrywać bezwzględnie taki konkurs" - powiedział Tusk podczas wystąpienia na EFNI. Dodał, że "kończy się era naiwnej globalizacji".

Jak wskazuje Mariusz Mielczarek, dyrektor ds. regulacji i sektora publicznego Amazon w Europie Środkowej i Wschodniej, poprawa konkurencyjności Unii Europejskiej wymaga podjęcia różnorodnych działań. Chodzi między innymi o usuwanie barier, wciąż istniejących na wspólnym rynku.

Wojna celna Donalda Trumpa z resztą świata zaczęła się kilka miesięcy temu. Dopóki jednak była to wojna na słowa lub pojedyncze decyzje, z których część była wycofywana, uczestnicy rynków za bardzo się tym nie przejmowali. Ale „dzień wyzwolenia” nie mógł już zostać zignorowany. Na efekty nie trzeba było długo czekać: w czwartek i piątek giełdy na całym świecie, ten najczulszy barometr światowej gospodarki, spłynęły obficie krwią, czyli zaświeciły się na czerwono i zanurkowały. A to może być tylko początek, wstęp do potężnego globalnego kryzysu.

Kraje na całym świecie ostrzegły, że nowe amerykańskie cła będą miały katastrofalne konsekwencje dla światowej gospodarki. Chiny skrytykowały protekcjonistyczny zwrot Waszyngtonu, a państwa europejskie wezwały do wspólnej odpowiedzi UE, w tym nałożenia restrykcji na amerykańskie usługi cyfrowe.

Obok ważnych, ale cząstkowych kwestii, takie jak regulacje czy bezpieczeństwo, w dyskusjach pojawia się fundamentalne pytanie o przyszłość Unii Europejskiej. „Co po Europie Węgla i Stali? W poszukiwaniu nowej narracji” – tak brzmiał temat debaty zorganizowanej podczas obchodów jubileuszu 35-lecia Krajowej Izby Gospodarczej

Do najniższego poziomu od 2012 r. obniżyła się rentowność netto sektora przedsiębiorstw. Wyniosła zaledwie 3,4 proc.

Luty, podobnie jak styczeń, przyniósł spadek produkcji sprzedanej przemysłu w porównaniu z analogicznym miesiącem ubiegłego roku. Był on największy od 11 miesięcy i wyniósł 2 proc.

Nasze czasy są turbulentne, w zasadzie wszystko może się w każdej chwili zmienić; ale to też czas wielu okazji – ocenia Piotr Soroczyński, główny ekonomista Krajowej Izby Gospodarczej.

Holcim Polska udowadnia, że dzięki odpowiedzialnemu podejściu, innowacjom i bliskiej współpracy z polskimi partnerami można uczynić z racjonalnej transformacji motor napędowy zrównoważonego i świetnie rozwijającego się biznesu kreującego lepszą przyszłość.

Bywa, że niewidzialna ręka wolnej gospodarki potrzebuje korekty.