biznes

Na branżę lotniczą w Europie nakładane są wymogi windujące koszty, natomiast linie lotnicze, które tylko dolatują do Europy, nie muszą tych wymogów spełniać. Taka nierówność uderza w konkurencyjność firm w UE – mówi dr Tomasz Ludwicki, p.o. prezesa LOT-u, w studiu Dziennika Gazety Prawnej w Polish Business Hub na Światowym Forum Ekonomicznym w Davos.

- Regulacje są potrzebne, bo zapewniają stabilizację rynku, lepsze zasady i warunki pracy, lepszą jakość życia, ale z całą pewnością Unia Europejska jest przeregulowana, przez co najbardziej innowacyjne firmy, startupy, uciekają nam do USA. Musimy to szybko zmienić – mówi Jacek Cieplak, wiceprezes Pracodawców RP, w studiu Dziennika Gazety Prawnej w Polish Business Hub na Światowym Forum Ekonomicznym w Davos.

Komisja Europejska zgodziła się na przedłużenie w Polsce obligatoryjnego mechanizmu podzielonej płatności o następne trzy lata – do 28 lutego 2028 r. (choć wtedy luty będzie miał 29 dni)

W dniu 20 stycznia 2025 r. Valéry Gaucherand został wybrany przez Zarząd CCIFP na Prezesa Francusko-Polskiej Izby Gospodarczej. Wraz z pozostałymi członkami Zarządu oraz biurem CCIFP będzie kierował największą polsko-francuską organizacją biznesową i jedną z najbardziej dynamicznych izb bilateralnych w Polsce. Zastąpił na tym stanowisku Tarecka Ouaibi, byłego Dyrektora Generalnego Carrefour Polska.

Ponad 3 tys. wniosków i ponad 2 tys. zarejestrowanych fundacji rodzinnych to imponujący wynik, którym zakończył się miniony rok. Ale nie zabrakło też wątpliwości dotyczących tego, czy ta instytucja nie jest nadużywana. Pojawiły się również pytania o to, jaki cel przyświecał ustawodawcy, gdy powoływał do życia fundację rodzinną oraz czy uwzględniają go fundatorzy. Co wynika z najważniejszych interpretacji i orzeczeń oraz co w fundacji rodzinnej należałoby usprawnić lub zmodyfikować? Na te i wiele innych pytań odpowiadamy niżej.

Nawet najbardziej zaawansowane modele językowe to jedynie elementy składowe wartościowych zastosowań AI. Aby zbudować coś naprawdę użytecznego, potrzebni są inteligentni inżynierowie i różnorodne komponenty. – mówi Franciszek Hutten-Czapski, Managing Director & Senior Partner, Chairman, BCG Polska i podkreśla, że sztuczną inteligencję każdy CEO powinien umieścić na samej górze swojej agendy na 2025.

Drobnostka, z którą właściciel małego biznesu uporałby się w mgnieniu oka, w wielkiej firmie urasta do kwestii nierozwiązywalnej. Już sama rozmowa na telefonicznej infolinii z chatbotem to dla wielu udręka, a nawet jeśli skończy się połączeniem z „żywym człowiekiem”, nie gwarantuje pomyślnego finału. Czasem też trudno znaleźć różnice między botem naśladującym tylko ludzkie zachowania a jego żywym odpowiednikiem – konsultantem.

Rozmowa z Niną Kowalewską-Motlik, CEO New Communications – wyłącznego przedstawiciela Superbrands Ltd. na Polskę.

Od stycznia 2025 roku stanowisko Dyrektora Generalnego w Diaverum Polska obejmuje Michał Kowalski – menedżer z wieloletnim doświadczeniem w strategicznych sektorach ochrony zdrowia i ekspert w obszarze transformacji cyfrowej.

Po wstrząsach – pandemii, brexicie, wojnie w Ukrainie – które niemiecka gospodarka zniosła gorzej niż większość innych wysokorozwiniętych państw, ekonomiczna rzeczywistość wygląda wyjątkowo ponuro.

Orlen ogłosił dzisiaj nową strategię do 2035 r. pod hasłem „Energia jutra zaczyna się dziś”. W ciągu dekady koncern chce wydać do 380 mld zł na inwestycje w odnawialne źródła energii, magazyny energii, zwiększenie wydobycia gazu oraz energetykę jądrową.