bezpieczeństwo

Mimo Brexitu relacje gospodarcze Polski i Wielkiej Brytanii rozwijają się dziś lepiej niż kiedykolwiek wcześniej. Coraz większą rolę odgrywają nie tylko handel i przemysł, ale także współpraca w sektorze obronnym, energetycznym i technologicznym. Jak podkreśla Marcin Cichy, dyrektor British Polish Chamber of Commerce, zmienił się również sposób postrzegania polskich firm na Wyspach.

W kwietniu 2026 roku Anthropic ogłosiło istnienie Claude Mythos Preview, modelu AI, który w ciągu kilku tygodni znalazł tysiące nieznanych wcześniej luk bezpieczeństwa w każdym głównym systemie operacyjnym i przeglądarce na świecie. Firma odmówiła publicznego udostępnienia modelu, uznając go za zbyt niebezpieczny. Zamiast tego uruchomiła Project Glasswing, inicjatywę, w ramach której wybrane organizacje otrzymują dostęp do Mythos w celach defensywnych.

Nowe przepisy o ochronie ludności i obronie cywilnej, przewidujące nowe wymogi odnośnie do zapewnienia mieszkańcom schronów i miejsc schronienia, wpływają na sposób projektowania budynków, zarządzania nieruchomościami oraz planowania inwestycji. Bezpieczeństwo zaczyna być nie tylko obowiązkiem publicznym, ale także mierzalnym parametrem wartości inwestycji.

Gospodarka obiegu zamkniętego w Polsce znajduje się w fazie przejściowej. Z jednej strony przedsiębiorstwa deklarują gotowość operacyjną i wdrażają konkretne rozwiązania, z drugiej wciąż brakuje stabilnych regulacji i społecznej akceptacji dla części inwestycji. Kondycji GOZ przyjrzeli się uczestnicy panelu podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach.

Państwo ma już narzędzia do wspierania technologii podwójnego zastosowania, ale wciąż korzysta z nich zbyt rzadko i zbyt zachowawczo – pokazała dyskusja zorganizowana w studiu DGP podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach.

Czekać dekadę na pół miliona żołnierzy to zbyt długo, Niemcy powinny komunikować Władimirowi Putinowi zdolność do skutecznej obrony już teraz - pisze w czwartek dziennik „Frankfurter Allgemeine Zeitung” w komentarzu na temat przedstawionej w środę strategii rozwoju Bundeswehry.

MPWiK w Piekarach Śląskich dowodzi, że komunalna infrastruktura może być zarządzana jak zasoby strategiczne, a nie jedynie koszt stały. W ostatnich latach spółka przechodzi proces intensywnej restrukturyzacji, a także szereg inwestycji w modernizację sieci, cyfryzację czy produkcję energii, wzmacniając odporność miasta na presję cenową i techniczną i zwiększając jego bezpieczeństwo.