Brak stałej interpretacji przepisów prawnych jest przyczyną opóźnień inwestycji kolejowych

Koncentracja w jednym czasie dużej liczby kontroli jest jednym z poważniejszych problemów inwestorów związanych z utrzymaniem terminów realizacji projektów, zwłaszcza zamknięcia i końcowego ich rozliczenia. Zdarza się, że jeden projekt poddawany jest jednocześnie kilku kontrolom – rekord w PKP PLK stanowi osiem kontroli jednocześnie przez kilka tygodni (np. Ministerstwo Infrastruktury, Urząd Skarbowy, NIK itd.). Każdą z kontroli prowadzi kilka osób, więc przy kilku kontrolach w jednym czasie zespół kontrolujący może stanowić nawet ok. 20 osób (często każda kolejna kontrola ma za zadanie zweryfikować działania poprzedniej). Aby obsłużyć tak duży zespół kontrolujących, inwestor musi również oddelegować na ten okres zespół pracowników, którzy wcześniej prowadzili kontrolowany projekt (chodzi o znajomość dokumentów, pisanie wyjaśnień, wyszukiwanie dokumentów archiwalnych, itp.). Jeżeli osoby te zajmują się przez kilka tygodni obsługą kontrolujących, są zmuszone odłożyć na później realizację obecnie prowadzonych projektów, co w konsekwencji wydłuży termin tych inwestycji, a także rozliczenie projektów już zrealizowanych. Opóźnia to także wystąpienie o dofinansowanie z funduszy unijnych.