Długoterminowa wizja i strategia kluczem do rozwoju miast
Odwieczny dylemat organizacji związany z tym, jak zrealizować plany inwestycyjne przy ograniczonych zasobach, nie omija też miast. O ile w biznesie twardy wynik finansowy wyznacza priorytety, o tyle w samorządzie przeważa przy wyborze szacowana społeczna efektywność przedsięwzięcia w długim horyzoncie czasowym.
Dla zarządców miast to największe wyzwanie z racji licznych interesariuszy o różnym stopniu powiązania i nierzadko sprzecznych interesach. Co więcej, przy długiej pespektywie dla zmian jakościowych i skróconym, sztucznie dzielonym horyzoncie zarządzania ze względu na kadencyjność, brak tu prostych wskaźników sukcesu.
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.