Czy będzie kontrola

Dotyczy ona głównie utrzymywania jakości usług i towarów oferowanych przez franczyzobiorcę. Przestrzeganie standardów sprecyzowanych w umowie franczyzowej ma dla franczyzodawcy pierwszoplanowe znaczenie, gdyż niesolidny franczyzobiorca naraża na szwank reputację całego systemu. Innym ograniczeniem może być wyłączność sprzedaży na ściśle określonym terytorium, a także ustalenie, jakimi towarami można handlować i z jakich źródeł zaopatrzenia korzystać. Z punktu widzenia franczyzobiorcy ograniczenia takie mogą spowalniać lub wręcz blokować jego rozwój. Zdarza się, że decyzje franczyzodawcy okazują się chybione. Błędna polityka franczyzodawcy może się odbijać na rentowności działalności prowadzonej przez franczyzobiorcę i de facto działać na jego szkodę.

Umowa wiążąca franczyzodawcę i franczyzobiorcę z reguły zawiera daleko idące ograniczenia co do możliwości sprzedaży przez franczyzobiorcę jego przedsiębiorstwa. Franczyzodawca rezerwuje zwykle sobie prawo do wyrażenia zgody na tę transakcję, ponieważ chce, aby ewentualny nabywca spełniał określone przez niego warunki. Ponadto przynależność do sieci franczyzowej, a więc korzystanie z czyjegoś konceptu, know-how i marki kosztuje. Franczyzobiorca musi zapłacić franczyzodawcy wstępną opłatę franczyzową, a następnie uiszczać bieżące opłaty oraz dokonywać wpłat na fundusz reklamowy.