Franczyzobiorca czy agent - z kim korzystniej rozwijać sieć
OPIS SYTUACJI: Nowak i Wspólnicy spółka jawna zajmuje się doradztwem gospodarczym dla przedsiębiorców. Założyli ją w 2005 r. Adam Nowak i Jan Kowalski. Obecnie spółka skupia 7 wspólników oraz myśli o rozszerzeniu działalności na cały kraj. Firma zdobyła dużą renomę na lokalnym rynku. Wypracowała sprawdzony model organizacyjny oraz rozpoznawalną na rynku wizualizację biur. Jej logo jest zastrzeżonym znakiem towarowym.
Wspólnicy spierają się co do wyboru najlepszej strategii rozwoju przedsiębiorstwa. Jeden z założycieli opowiada się za budową sieci franczyzowej, inny optuje za podpisywaniem umów agencyjnych ze współpracownikami w poszczególnych województwach. Niezbędne stało się przeprowadzenie analizy obu modeli rozwoju pod kątem możliwości realizacji zamierzonych założeń. Firmie zależy w szczególności na scedowaniu jak największego zakresu obowiązków i kosztów na współpracowników (przy zachowaniu wpływu na ich działalność) oraz minimalizacji odpowiedzialności za niepowodzenie projektu rozwoju.
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.