Prawo handlowe i gospodarcze

Ostatnia nowelizacja zmieniła zasady tworzenia grup wierzycieli i wprowadziła gwarancje równego ich traktowania. Mają one ograniczać ryzyko nadużyć i zapewniać sprawiedliwy przebieg postępowania układowego.

W 2025 r. konsekwentnie zaostrzał kontrolę nad praktykami rynkowymi firm i ustanowił nowe standardy przejrzystości i uczciwości ich działań. Może to być dla nich sygnał, że w 2026 r. nadzór organu będzie jeszcze bardziej szczegółowy, a tolerancja na błędy – znacząco mniejsza.

- Na szali mamy dwie wartości: ochronę inwestorów i łatwość prowadzenia biznesu kryptowalutowego - mówi dr hab. Konrad Zacharzewski – adwokat, profesor Akademii Leona Koźmińskiego, kierownik Zakładu Prawa Handlowego i Rynku Kapitałowego ALK. Od 2018 r. pełni obowiązki prezesa sądu polubownego przy Izbie Gospodarczej Blockchain i Nowych Technologii.

W 2025 r. globalny handel mierzył się z bezprecedensową skalą ryzyk regulacyjnych. Sankcje gospodarcze wobec Rosji i Białorusi, restrykcje eksportowe na technologie AI i półprzewodniki, nowe cła na surowce krytyczne wprowadzone przez Unię Europejską oraz odpowiedź USA w postaci barier na wybrane produkty z Azji – wszystko to sprawiało, że kontrakty po kilku miesiącach od zawarcia mogły stać się źródłem poważnych problemów. Bardzo często obserwowaliśmy też sytuacje, w których eksporterzy musieli renegocjować warunki handlowe lub ponosić wysokie koszty z powodu nieprzewidzianych zmian regulacyjnych związanych z „wojną celną” na linii UE–USA–Chiny. W tym kontekście kluczowe staje się pytanie: jak konstruować i aktualizować umowy handlowe, aby chronić interesy stron.