Pora zrozumieć, jak upadają wielcy

W biznesie pewność bywa zabójcza. Według jednego z wybitnych guru zarządzania, Gary’ego Hamela, Enron „przewodził rewolucji” – dopóki nie przestał. W innym bestsellerze, książce Jima Collinsa, Sony i Motorola zostały zaliczone do spółek „wizjonerskich, których przeznaczeniem jest trwać” – choć dziś trudno byłoby znaleźć zwolenników tego poglądu. Fanne May była „wielka” (według innej książki Collinsa), zanim nie uległa kryzysowi niepewnych kredytów hipotecznych. Zaś w najsławniejszym z hitów literatury biznesowej, książce Hamela „In Search of Excellence”, Atari otrzymała miano „doskonałej” – chociaż, jak autor później przyznał, nie do końca na nie zasługiwała.