Efektywne planowanie leczenia pacjentów oznacza oszczędności dla szpitali

Oszczędzamy około 110 euro na obsłudze jednego pacjenta. W skali szpitala, który leczy ok. 150 tys. pacjentów rocznie, to oszczędność sięgająca kilku, kilkunastu milionów euro – wylicza dr Lutz Fritsche ze szpitala uniwersyteckiego Charite w Berlinie.

Oszczędności te są możliwe dzięki stworzeniu elektronicznej sieci obsługi pacjentów. Łączy ona szpital z gabinetami współpracujących lekarzy. Dzięki temu lekarz pierwszego kontaktu ma zdalny dostęp do wyników badań i innych informacji medycznych. Może także zapoznać się z dokumentacją ambulatorium. Dane te pozwalają lepiej i szybciej diagnozować pacjentów, unikać konieczności hospitalizacji czy wykonywania ponownie tych samych badań.

Są także obszary, w których system IT pomoże dyrekcjom szpitali nie tylko obniżać koszty, ale także usprawniać pracę placówek.

– Istnieją rozwiązania informatyczne, które łączą moduły do zarządzania administracją szpitala z tzw. częścią białą, czyli ruchem chorych, dystrybucją leków czy badaniami analitycznymi – mówi Leszek Bartłomiejczyk, ekspert SAP Polska.

– Dzięki temu szpital może wdrożyć jeden system i maksymalnie wykorzystać jego potencjał – zaznacza.

Problemem szpitali jest często brak integracji pomiędzy różnymi źródłami danych. W wielu placówkach działa kilka odrębnych systemów informatycznych (każdy stworzony z myślą o poszczególnych jednostkach szpitala). Systemy IT, które nie współpracują ze sobą, powodują dużo dodatkowej pracy i prowadzą do kłopotów administracyjnych. Usprawnienia przynieść może system zintegrowany, który połączy różne źródła danych i przyspieszy całe procesy: od rejestracji chorego, poprzez jego leczenie i rozliczenie kosztów z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Takie całościowe podejście do leczenia zastosował m.in. holenderski szpital im. Alberta Schweitzera, który udziela pomocy na podstawie elektronicznych akt pacjenta.

W praktyce oznacza to, że pacjentowi udostępnia się w jednym momencie ścieżkę leczenia klinicznego w ramach całego szpitala. Skierowania na badania laboratoryjne, dieta lub kontrolna opieka medyczna mogą być zaplanowane automatycznie, a wyniki można przekazywać elektronicznie w obrębie całej jednostki.

– Poprzez takie podejście możliwe jest bardziej efektywne planowanie leczenia pacjentów i zwolnienie specjalistów z konieczności podejmowania niektórych decyzji. Część ich obowiązków przejmuje bowiem system informatyczny – tłumaczy Leszek Bartłomiejczyk.