Nowe rozdanie w szpitalach

Pomysł jest taki, żeby centralna agencja decydowała, jak ma być zarządzany szpital, jakie leczenie ma być tam oferowane. Dziś mamy różnych właścicieli, różnej wielkości placówki, o różnych zaszłościach. Wiele czynników decyduje o tym, jak sobie radzi szpital finansowo - mówi Ewa Książek-Bator, członek zarządu Polskiej Federacji Szpitali. I dodaje, że nie da się po prostu przydzielić lecznic do czterech kategorii i tych najgorzej sobie radzących finansowo wyrugować z rynku. Jak dodaje, szpital to często największy pracodawca w regionie, wiele kwestii jest uzależnionych politycznie. - Dlatego ta reforma nie odpowiada na realne problemy - mówi Książek-Bator.

Grzegorz P. Kubalski, zastępca dyrektora Biura Związku Powiatów Polskich podkreśla, że reforma jest potrzebna. Ale musi być dobra. - Problem zaczyna się nie na poziomie szpitali, tylko podstawowej opieki zdrowotnej, która nie działa sprawnie. To się przekłada na złe działanie nocnej i świątecznej opieki, a to z kolei wpływa na szpitale. Nie da się więc zmienić tylko szpitali, bez kompleksowej zmiany problem będzie cały czas się pojawiał - mówi. Jego zdaniem clou nie jest złe zarządzanie szpitalami - co rozwiąże wprowadzenie Agencji - tylko system. Ponadto z perspektywy samorządów zmiana jest wyjątkowo niekorzystna. Jak tłumaczył, są obszary, które zostały scedowane na samorząd, więc centralizacja jest naruszeniem zasady subsydiarności, która wynika z konstytucji. Czy gminy odczułyby ulgę? - Paradoks polega na tym, że najpierw utrudnione zostało wykonywanie samorządom zadań publicznych, a potem się udaje, że się ten problem rozwiązuje - podsumowuje Kubalski.