Certyfikat Równości Płac DGP: I warto, i się opłaca
O równości płac w kontekście wejście w życie unijnej dyrektywy oraz sytuacji na polskim rynku pracy rozmawialiśmy podczas spotkania w siedzibie Dziennika Gazety Prawnej, moderowanego przez red. Zbigniewa Bartusia i Katarzynę Woszczynę, prezes Alliance Business Connect, współtwórców idei CRP DGP, oraz zawiadującą całym projektem Wiesławę Dąbrowską z Inforu, z aktywnym udziałem szerokiej reprezentacji firm i instytucji, w tym liderek i liderów z obszaru HR, ESG, DEI, komunikacji i marketingu. Wszyscy mogli się swobodnie wypowiedzieć, co pozwoliło na sformułowanie wspólnego wniosku: najwyższy czas na konkretne działania w sferze wynagradzania, awansów i podwyżek, a CRP DGP jest świetnym narzędziem pomagającym organizacjom w diagnozie oraz tworzeniu i wprowadzaniu w życie dobrych praktyk.
Realna luka płacowa w Polsce wynosi 15 proc. – o tyle mniej od mężczyzn zarabiają kobiety wykonujące taką samą pracę w porównywalnych warunkach. Przy coraz większej konkurencji o talenty równość wynagrodzeń opłaca się nie tylko wizerunkowo i społecznie, lecz także biznesowo. Aby wesprzeć pracodawców w tej strategicznej dziedzinie, stworzyliśmy Certyfikat Równości Płac DGP (CRP DGP).
1 zł dla mężczyzn, 85 gr dla kobiet
85 gr – tyle przeciętnie zarabia w Polsce kobieta wykonująca identyczną pracę, za jaką mężczyzna otrzymuje 1 zł. Taką lukę wyliczyli naukowcy porównujący porównywalne, czyli wynagrodzenia kobiet i mężczyzn o takim samym wykształceniu i stażu pracy, wykonujących takiego samego typu zadania na takich samych stanowiskach. Szczegóły znajdziemy w raporcie „Równość a aspiracje zawodowe kobiet i mężczyzn”. Najważniejsze wyniki i wnioski przedstawiła współtwórczyni raportu – prof. Joanna Tyrowicz z think tanku GRAPE.
Od tej prezentacji symbolicznie rozpoczęliśmy drugą edycję superważnego projektu Dziennika Gazety Prawnej, jakim jest Certyfikat Równości Płac DGP. Zaprosiliśmy dużą reprezentację firm i instytucji – pierwszą, bo zainteresowanie jest wielkie i planujemy kolejne spotkania – na żywo i online. A chęć zajęcia się tym tematem skokowo rośnie nie tylko dlatego, że niebawem wejdą w życie przepisy unijnej dyrektywy, lecz także z tego powodu, że coraz więcej organizacji sygnalizuje silną potrzebę uporządkowania obszaru wynagrodzeń i poszukuje do tego odpowiednich narzędzi. To potrzeba nie tylko społeczna czy wizerunkowa, lecz także, a może przede wszystkim, biznesowa: świadomość istnienia luki płacowej jest w Polsce coraz powszechniejsza, a wzrost poczucia niesprawiedliwości z tego powodu nabrał praktycznego znaczenia za sprawą zapaści demograficznej, gdy na rynku zaczęło chronicznie brakować kandydatów o odpowiednich kompetencjach.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.