Kiedy przełożony narusza zasadę równego traktowania
W firmie w dziale sprzedaży co rok narzucane są plany sprzedażowe. Obecnie wygląda to tak, że jeden z pracowników w zespole otrzymał 5 proc. wzrostu na swoich klientach, a drugi 50 proc. Czy nie jest to nierówne traktowanie pracowników, dyskryminacja, co można z tym zrobić?
Aby odpowiedzieć na zadane pytanie, konieczne jest poznanie całości okoliczności towarzyszących takiej decyzji pracodawcy. Jeżeli bowiem pracownicy, pomiędzy którymi zaistniała rozbieżność w wyznaczeniu wzrostu na klientach, będą przykładowo osobami różniącymi się znacznie wiekiem lub jeden z nich będzie niepełnosprawnym, pracodawca może zastosować tzw. dyskryminację pozytywną, która ma na celu wyrównanie szans osób i grup osób, które mogłyby zostać skrzywdzone paradoksalnie równym traktowaniem.
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.