Eksperci: Premia i bonus zamieszają w wynagrodzeniach

Chodzą słuchy, że już w marcu poznamy efekt prac komisji kodyfikacyjnej, czyli projekt nowego kodeksu pracy. A w nim - wedle słów prof. Arkadiusza Sobczyka, przewodniczącego zespołu ds. opracowania projektu, nowe regulacje wynagrodzeniowe. Pierwsze jaskółki zmian zdradził tydzień temu w wywiadzie dla DGP. Kluczowe ma być wprowadzenie dwóch pojęć - premii i bonusu. To pierwsze funkcjonuje już dziś, ale często tak nazywane są świadczenia, które wcale premią nie są. Przykład? Premia uznaniowa, która nie jest tak do końca ani premią, ani nagrodą (choć jako tę ostatnią się ją kwalifikuje). Poza tym premia powinna być narzędziem motywacji pracownika, a ta uznaniowa - jako że zależna od woli pracodawcy - nim nie jest. Pojęciu premii komisja chce więc przywrócić właściwy, pierwotny sens - jako wynagrodzenia premiującego dobrze wykonaną pracę. Jednocześnie, żeby walczyć z potworkami językowymi w stylu "premii uznaniowych", zamierza wprowadzić zupełnie nową kategorię świadczeń - bonusy. Pod tym określeniem będą się kryły wszystkie te wypłaty, które nie stanowią wynagradzania za wykonywaną pracę, ale przysługują za to, że dana osoba jest członkiem danego zespołu, organizacji czy zakładu. Ale, co ciekawe, jeśli firma będzie chciała wprowadzić bonus o charakterze regularnym (by w ten sposób uciec od stosowania premii) kodeks narzuci jej limit - wypłaci bowiem maks. 25 proc. wynagrodzenia za pracę. I to ograniczenie już teraz wywołuje skrajne emocje - cieszą się z niego związki zawodowe, kwestionują je natomiast pracodawcy. Nie podoba się ono zresztą także prawnikom.