Budowanie marki dobrego pracodawcy pomaga pozyskać talenty

Firmy inwestują w employer branding, nowoczesne narzędzie, które ma na celu zbudowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy na rynku. Podstawą strategii empoloyer brandingowej jest zidentyfikowanie wartości posiadanych przez pracodawcę, aby przygotować Employer Value Proposition (EVP). EVP pomagą odpowiedzieć na pytanie, dlaczego potencjalni pracownicy powinni wybrać daną firmę. Korzyści wynikające z EVP są zarówno emocjonalne (praca w firmie sprawia pracownikowi przyjemność), jak i realne (praca daje pracownikowi szanse na rozwój zawodowy). EVP to wizytówka firmy odzwierciedlająca wizerunek, poprzez jaki organizacja chce zaprezentować się aktualnym i przyszłym pracownikom. Polityka empoloyer brandingu obejmuje działania wewnątrz firmy, takie jak: budowanie ścieżek karier, programów szkoleniowych czy organizowanie wyjazdów integracyjnych, a także akcje promocyjne skierowane do potencjalnych pracowników.

Pomaga ona zbudować mocną i rozpoznawalną markę, co pomaga zdobyć przewagę konkurencyjną. Jest to szczególnie ważne w czasie kryzysu gospodarczego. Firmy, które kilka lat temu, w czasie kryzysu, dbały o swój wizerunek (np. prowadziły kampanie w szkołach wyższych), wyszły z recesji mocniejsze w porównaniu z tymi, które przeprowadziły cięcia kadrowe i nie zareagowały wystarczająco szybko na poprawę sytuacji na rynku.

Korzyści z dobrze prowadzonego employer brandingu są wyższe niż poniesione wydatki.

- Dzięki budowaniu marki dobrego pracodawcy chętniej zgłaszają się do pracy u nas osoby o wysokich kwalifikacjach, a rotacja zatrudnienia z inicjatywy pracownika zmalała z 17 proc. do 6 proc. - mówi Agnieszka Wolańska-Konecka, dyrektor personalny w firmie Netia.

Firmy, budując pozytywny wizerunek pracodawcy, korzystają głównie z internetu, tworzą blogi, czaty z pracownikami, swoje profile na forach społecznościowych, czy zamieszczają videoogłoszenia na YouTube. Standardem jest już obecność na targach pracy, uczelniach i publikacje w prasie.

- W Samsungu to pracownik jest ambasadorem marki pracodawcy. Dlatego dbamy, aby każda z zatrudnionych osób jako pierwsza dowiadywała się o wszystkich dotyczących jej sprawach. Co tydzień pracownicy otrzymują newsletter, a co kwartał organizujemy spotkania na temat wyników oraz planów kwartalnych w każdym z obszarów biznesowych. Uczestniczymy też w targach i współpracujemy z uczelniami - mówi Blanka Fijołek, rzecznik prasowy Samsung Electronics Polska.

@RY1@i02/2010/045/i02.2010.045.050.003b.001.jpg@RY2@

Zmiana wizerunku

Urszula Mirowska