Czytelnia DGP

Zatrudnianie cudzoziemców

zasadach zatrudniania obywateli państw członkowskich UE i krajów spoza UE.

prawników, pracowników działów HR, urzędów pracy, właścicieli firm zatrudniających cudzoziemców oraz samych obcokrajowców.

Kompleksowo omówiono takie zagadnienia, jak: zakaz dyskryminacji cudzoziemca, jego prawa i obowiązki związane z pobytem w Polsce, a także skutki nielegalnego wykonywania pracy zarówno dla osoby korzystającej z pracy obcokrajowca, jak i dla niego samego. Analizę przeprowadzono zarówno na gruncie prawa rodzimego, jak i międzynarodowego.

Edyta Bielak-Jomaa (redakcja naukowa Zbigniew Góral) Wolters Kluwer SA, 2015

@RY1@i02/2015/087/i02.2015.087.217001100.805.jpg@RY2@

Wolność zrzeszania się w związkach zawodowych

podstawowym prawie człowieka do zrzeszania się w związkach zawodowych na gruncie prawa krajowego i międzynarodowego.

przedstawicieli nauki, praktyków, w szczególności członków i działaczy związkowych, pracodawców, specjalistów HR.

Przedstawia zagadnienie wolności zrzeszania się w związkach zawodowych w kontekście osób zatrudnionych na umowę o pracę oraz w ramach stosunków cywilnoprawnych i administracyjno-prawnych. Ponadto szczegółowej analizie poddane zostały przykładowe statuty związków zawodowych.

Żaneta Grygiel-Kaleta Wolters Kluwer SA, 2015

@RY1@i02/2015/087/i02.2015.087.217001100.806.jpg@RY2@

Zarządzanie wynagrodzeniami

wdrażaniu strategii i procesów, których celem jest należyte wynagradzanie pracowników za pomocą środków finansowych i świadczeń nieodpłatnych.

praktyków, pracodawców, specjalistów HR.

Przedstawione zostały zarówno ramy pojęciowe, jak i praktyczne aspekty zarządzania wynagrodzeniami. Czytelnik znajdzie wiele informacji o najważniejszych teoriach i najlepszych praktykach wynagradzania pracowników. Są one przejrzyście przedstawione, a dodatkowo uzupełnione listami kontrolnymi, diagramami i podsumowaniami. Ponadto przedstawiono przykłady ponad 30 praktyk w dziedzinie zarządzania wynagrodzeniami.

Michael Armstrong Wolters Kluwer SA, 2015

@RY1@i02/2015/087/i02.2015.087.217001100.807.jpg@RY2@

Zarządzanie wynagrodzeniami. Zestaw narzędzi

wdrażaniu innowacji w zakresie systemów wynagradzania.

specjalistów do spraw zarządzania zasobami ludzkimi.

Dla każdego z głównych obszarów zarządzania wynagrodzeniami zaproponowano narzędzia w postaci kwestionariuszy i list kontrolnych. Przeprowadzone z ich wykorzystaniem ankiety pomagają diagnozować problemy, planować programy rozwojowo-wdrożeniowe czy szacować ryzyko. Zaprezentowane narzędzia można modyfikować i dostosowywać do konkretnej sytuacji.

Michael Armstrong, Ann Cummins Wolters Kluwer SA, 2015

@RY1@i02/2015/087/i02.2015.087.217001100.808.jpg@RY2@

Oprac.