KGHM czerpie z pokładów wiedzy
Przemysł wydobywczy przez lata był kojarzony z tym, co najgorsze w gospodarce. Dziś to jedna z najnowocześniejszych i innowacyjnych gałęzi przemysłu
Nie wyobrażam sobie przyszłości KGHM bez inwestycji w poszukiwanie nowych technologii i rozwiązań, szczególnie w prace badawczo-rozwojowe. Niezmiernie ważne jest to dla nas teraz, kiedy KGHM musi się mierzyć z konkurencją już na czterech kontynentach - mówi Herbert Wirth, prezes KGHM.
Inteligentna kopalnia
Już dziś, jeśli chodzi o innowacje, koncern przeczy stereotypowi firmy z tradycyjnego sektora wydobywczego. Udowadnia na każdym kroku, że innowacyjny przemysł wydobywczy może być atrakcyjny i pełen wyzwań. Firma idzie przy tym szeroką ławą nie tylko w kraju, ale też za granicą. Obecnie KGHM posiada kopalnie nie tylko w Polsce, ale też Victorię i Ajax Exploration w Kanadzie Robinson w USA oraz KGHM International Ltd. - Sierra Gorda w Chile. Ta ostatnia to jedna z największych kopalń miedzi i molibdenu na świecie. Obecnie trwa jej rozruch, który zakończy się w pierwszej połowie 2015 r., a po zakończeniu rozruchu kopalnia Sierra Gorda produkować będzie 120 tys. ton miedzi, 50 mln funtów molibdenu i 60 tys. uncji złota rocznie. Ale nie tylko liczby robią wrażenie. Według Herberta Wirtha jakość wyprodukowanego w Sierra Gorda koncentratu miedzi jest jedną z najwyższych dostępnych na międzynarodowych rynkach. Prezes KGHM przypomina także, że od pierwszych odwiertów do faktycznego rozpoczęcia produkcji minęło zaledwie dziesięć lat. Tempo iście mistrzowskie na skalę światową. To także dowód najwyższych kompetencji kadry menedżerskiej oraz bogatego zaplecza badawczo-rozwojowego, które liczy już sobie pół wieku. Prawie 50 lat pracy nad poprawą technologii wydobycia, która ma doprowadzić do wprowadzenia w życie koncepcji inteligentnej kopalni, a następnie w pełni zintegrowanego inteligentnego ciągu produkcyjnego zapewniającego bezpieczeństwo, efektywność technologiczną, jak również możliwość sprawnego i elastycznego zarządzania całością procesów produkcyjnych. Wyznacznikiem inteligentnej kopalni jest nie tylko automatyzacja procesu urabiania złoża w trudnych warunkach, ale także szybka transmisja informacji. Inteligentna kopalnia to także wypracowanie pewnego stałego modelu postępowania.
- Inteligentna kopalnia to kopalnia, w której miejsce pracy będzie bezpieczne, w którym wkład pracy fizycznej człowieka jest ograniczony, ale wykorzystujemy jego intelekt - mówi Herbert Wirth.
Z badaniami w świat
Koncern poszukuje również nowych metod pozyskiwania surowców, w tym innowacyjnych metod biohydrometalurgicznych. Wspólnie z partnerami z Niemiec i Francji opracowuje np. technologię efektywnego biohydrometalurgicznego przetwarzania i odzysku metali krytycznych i rzadkich. Analizowane są również możliwości rozwoju technologii eksploatacji dna morskiego i oceanicznego. Z kolei w dziedzinie przeróbki rud koncern skupia uwagę na technologiach znacznie ograniczających zużycie energii i zwiększających odzysk metali przy utrzymaniu wysokiej jakości koncentratów dostarczanych do hut miedzi.
Realizowany na szeroką skalę program badawczy wymaga od koncernu ciągłego inwestowania w innowacje. Działalność badawczo-rozwojowa finansowana jest przede wszystkim ze środków własnych, ale coraz częściej firma sięga również po środki publiczne, wspierające udział polskich przedsiębiorstw w projektach rozwojowych. W tym celu od lat koncern współpracuje z instytutami i wiodącymi jednostkami naukowymi w Polsce i za granicą. W 2013 r. koncern zawarł umowę wykonawczą do porozumienia z 2012 r. z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju (NCBiR). Dzięki temu powstało wspólne przedsięwzięcie o nazwie CuBR, polegające na wsparciu badań naukowych oraz prac rozwojowych dla przemysłu metali nieżelaznych. Przedsięwzięcie obejmuje pełen obszar przemysłu wydobywczego. Jego celem jest zwiększenie konkurencyjności polskiej gospodarki w zakresie przemysłu metali nieżelaznych: osiągnięcie istotnego postępu technologicznego oraz wypracowanie rozwiązań umacniających pozycję polskiej branży metali nieżelaznych jako uczestnika globalnego rynku. Finansowanie otrzymają wyłonione w konkursach innowacyjne badania i prace rozwojowe, związane z nowymi technologiami wydobycia, procesami metalurgicznymi, nowymi wyrobami i ich recyklingiem przy jednoczesnym obniżeniu kosztów środowiskowych.
Całkowity budżet programu zaplanowanego na 10 lat to 200 mln zł. Program CuBR to pierwsza inicjatywa, w której polska spółka o zasięgu międzynarodowym zaproponowała agencji rządowej finansowanie współpracy badawczo-rozwojowej. Na badania naukowe, prace rozwojowe i działania wspierające transfer ich wyników do przemysłu każdy z partnerów przeznaczy po 100 mln zł.
- W dobie globalnej konkurencji inwestowanie w B+R to obowiązek nie tylko państwa, ale przede wszystkim przedsiębiorców i przedstawicieli przemysłu. Ten program to efekt modelowej współpracy sektora publicznego i prywatnego: przedsiębiorca nie tylko współfinansuje etap B+R, ale inicjuje określone prace badawczo-rozwojowe, deklarując przy tym czynny udział na etapie wdrożenia - mówi prof. Krzysztof Jan Kurzydłowski, dyrektor Narodowego Centrum Badań i Rozwoju.
CuBR obejmuje pełen zakres przemysłu wydobywczego. Finansowanie otrzymają wyłonione w konkursach innowacyjne badania i prace rozwojowe związane z nowymi technologiami wydobycia, procesami metalurgicznymi, przetworzonymi, nowymi wyrobami i ich recyklingiem przy jednoczesnym obniżeniu kosztów środowiskowych.
- Wspólnie z uczelniami rozwiązujemy istotne dla naszego przemysłu problemy. Teraz z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju, adresujemy główne wyzwania do szerokiego grona naukowców, badaczy oraz innowacyjnych przedsiębiorstw, licząc na świeże spojrzenie i nowe interdyscyplinarne zespoły - mówi Herbert Wirth.
Według dyrektora Narodowego Centrum Badań i Rozwoju przemysł metali nieżelaznych jest potencjalnie jednym z fundamentalnych sektorów polskiej gospodarki. - Chcemy skutecznie rywalizować z innymi krajami, ale dla zdobycia przewagi konkurencyjnej potrzebne jest inwestowanie w nowoczesne technologie. CuBR to program, w którym z inicjatywą prowadzenia prac nad takimi technologiami wychodzi KGHM. Daje to ogromne szanse na wdrożenie nowych technologii, które powstaną w trakcie jego realizacji - podkreśla prof. Krzysztof Jan Kurzydłowski.
Dzielimy się wiedzą
Celem programu jest również przygotowanie kadr i wyposażenia do realizacji zadań w ramach działalności KGHM, co umożliwi dostęp do nowych metod badawczych w kraju, jak również do absolwentów szkół wyższych przygotowanych do pracy w przemyśle metali nieżelaznych, w tym w spółce. Dla młodych koncern organizuje również międzynarodowe praktyki w ramach programu Go Global Internships. Dzięki temu programowi młodzi ludzie mogą wyjechać na praktyki do zagranicznych kopalni koncernu.
KGHM rozumie, że nie istnieje w oderwaniu nie tylko od uczelni, ale też swoich udziałowców, partnerów biznesowych, dostawców czy klientów. Niedawno spółka podpisała np. list intencyjny z Wrocławskim Centrum Badań EIT+ oraz miastem Wrocław w celu wykreowania przestrzeni badawczej wokół sektora surowcowego we Wrocławiu.
- Naszym celem jest stworzenie innowacyjnego ekosystemu, który będzie integrował sektor małych i średnich przedsiębiorstw, duży przemysł, jednostki badawcze i fundusze kapitałowe wokół największych wyzwań stojących przed Europą w zakresie polityki surowcowej - mówi Herbert Wirth.
Właśnie dlatego koncern zaangażował się w stworzenie Wspólnoty Wiedzy i Innowacji (Knowledge and Innovation Community- KIC) w sektorze surowcowym, którego wzmocnienie stało się jednym z priorytetów Unii Europejskiej. Po prawie dwóch latach współpracy konsorcjum RawMatTERS wygrało 9 grudnia 2014 r. konkurs Europejskiego Instytutu Innowacji i Technologii (EIT), które w celu stworzenia nowych innowacji skupia obszary, takie jak: edukacja, technologia, badania, biznes, przedsiębiorczość.
- Utworzenie nowej Wspólnoty Wiedzy i Innowacji oraz włączenie do tego przedsięwzięcia polskich przedstawicieli ma dla naszego kraju strategiczne znaczenie. Wraz z największymi polskimi i europejskimi firmami, uczelniami i placówkami naukowymi stworzymy innowacyjny ekosystem, który będzie integrował biznes i instytuty badawcze w celu generowania nowych technologii i nowoczesnych miejsc pracy. Jednym z wyzwań, przed jakim stanie RawMatTERS, jest wzrost wymagań środowiskowych, który może wstrzymać część inwestycji górniczych. Może to zakłócić płynność dostaw niezbędnych surowców, które mają ogromny wpływ na działanie przemysłu i rozwój gospodarki. Konsekwentne realizowanie wspólnej strategii surowcowej będzie miało zatem ogromne znaczenie dla całej Europy - uważa Herbert Wirth.
Według prezesa polskiego koncernu utworzenie jednego z Węzłów Wiedzy na Dolnym Śląsku pozwoli także na ścisłą integrację makroregionu, w którym środowiska naukowe wraz z partnerami przemysłowymi rozwijać będą specjalizacje technologiczne wykorzystujące istniejący potencjał. Działania w Polsce będą nastawione na szerokie wsparcie całego sektora surowcowego.
- Sektor surowcowy stał się jednym z priorytetowych w polityce unijnej. Europa zrozumiała, że gwałtowny wzrost popytu i rozwój gospodarki uzależniony jest od dostępności surowców, co stawia przed naszym sektorem nowe wyzwania i stwarza niezwykłe możliwości. W KGHM wierzymy, że innowacje powstają na styku różnych dziedzin, w interdyscyplinarnych zespołach i poprzez strategiczne alianse nauki, dużego przemysłu, małych i średnich przedsiębiorstw oraz dawców kapitału. Nasze doświadczenia z działalności badawczej, a także wartości - współdziałanie i odpowiedzialności - skłaniają nas do dzielenia się wiedzą i inspirowania innych, z korzyścią dla polskiej i europejskiej gospodarki - powiedziała Agata Juzyk, dyrektor departamentu badań i innowacji w KGHM.
W KGHM wiedzą, że choć miedź jest źródłem ich istnienia, rozwoju i sukcesu, to równie cennym zasobem jest wiedza. Doskonalą więc efektywne i jednocześnie przyjazne środowisku metody wydobycia i przetwórstwa metali. Wiedzą, że wieloletni i stabilny rozwój firmy jest w dużej mierze efektem współdziałania. Szczególnie obecnie, gdy KGHM czerpie nie tylko z polskich pokładów, ale z wielokulturowości międzynarodowego koncernu.
@RY1@i02/2014/248/i02.2014.248.000006200.805.jpg@RY2@
@RY1@i02/2014/248/i02.2014.248.000006200.806.jpg@RY2@
@RY1@i02/2014/248/i02.2014.248.000006200.807.jpg@RY2@
Chcemy skutecznie rywalizować z innymi krajami, ale dla zdobycia przewagi konkurencyjnej potrzebne jest inwestowanie w nowoczesne technologie. CuBR to program, w którym z inicjatywą prowadzenia prac nad takimi technologiami wychodzi KGHM. Daje to ogromne szanse na wdrożenie nowych technologii, które powstaną w trakcie jego realizacji - podkreśla prof. Krzysztof Jan Kurzydłowski.
Cezary Pytlos
@RY1@i02/2014/248/i02.2014.248.000006200.808.jpg@RY2@
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.
Wpisz adres e-mail wybranej osoby, a my wyślemy jej bezpłatny dostęp do tego artykułu