Jak skutecznie zachęcić odbiorców do oszczędzania energii

Projekt rozpocznie się już we wrześniu i potrwa 12 miesięcy. Jego celem jest sprawdzenie, w jakim stopniu klienci są w stanie modyfikować wielkość zużywanej przez siebie energii w oparciu o różnego rodzaju bodźce stosowane przez sprzedawcę lub operatora sieci.

Obciążenia sieci

Zapowiedziany projekt pokaże, czy możliwe jest podniesienie efektywności korzystania z energii elektrycznej i lepsze nią gospodarowanie. Ponadto, z punktu widzenia PSE, może stanowić element poprawiania bilansu energetycznego w szczytach obciążenia w krajowym systemie. Chodzi o takie kształtowanie zużycia energii, aby największe obciążenia sieci z okresów szczytowych przenosić na strefy pozaszczytowe. Istotnym celem programu jest też potwierdzenie, że działania te będą również opłacalne dla klientów.

Do projektu zostały wybrane rozwiązania z rodziny DSR (ang. Demand Side Response). Pierwsze z nich, określane często mianem taryf wielostrefowych, opiera się na zróżnicowanym koszcie energii elektrycznej w poszczególnych strefach czasowych, co skłania klienta do bardziej świadomych i racjonalnych zachowań. Inne stanowią tzw. programy z redukcją mocy - w takim przypadku to operator sieciowy określa okresy (zwykle kilka w roku), w których działają specjalne reguły mające na celu ograniczenie zużycia energii elektrycznej, oferując w zamian klientowi odpowiednie korzyści finansowe.

Wdrożenie mechanizmów DSR nie jest możliwe bez infrastruktury smart pozwalającej na bieżący monitoring zużycia energii przez klientów oraz dającej szansę na interaktywną komunikację ze sprzedawcą i dystrybutorem. Jako grupę docelową pilotażu wybrano mieszkańców gmin w województwie śląskim, którzy korzystają już z inteligentnych liczników udostępnionych przez Tauron Dystrybucja. Do udziału w projekcie firma zaprosi około 600 klientów, którzy otrzymają niezbędne informacje i materiały na temat projektu, by rozsądnie zarządzać własnym zużyciem energii. Nowoczesne funkcjonalności liczników smart zainstalowanych były warunkiem niezbędnym do realizacji tego typu inicjatyw.

Trzy warianty

Uczestnikom zostaną zaproponowane trzy warianty udziału w pilotażu. Wariant pierwszy opracowany został w oparciu o taryfę wielostrefową. Klient będzie mógł (codziennie, przez rok) obniżać średnią cenę dobową zużywanej energii poprzez unikanie jej wysokiej konsumpcji w najdroższej strefie. Saldo wynikające z bieżącego zużycia i w efekcie z wynikłych korzyści będzie przedstawione w aplikacji dostępnej za pośrednictwem internetu.

W drugiej opcji zadaniem klienta będzie zredukowanie swojego zużycia w odpowiedzi na sygnał wysłany przez Tauron w wybranym dniu, w danych godzinach szczytowych. Trzecia z możliwych form współpracy klienta z Tauronem również polega na redukcji zużycia energii, ale do konkretnego, wyznaczonego przez spółkę poziomu.

Pilotaż nie przewiduje możliwości zwiększenia rachunku za energię uczestnika, który nie dostosował się do umówionych i stawianych przed nim oczekiwań. Bodźcowa forma komunikacji z klientem ma jedynie zmotywować do proaktywnej zmiany zachowań konsumenckich, np. poprzez możliwość osiągnięcia dodatkowych korzyści finansowych dzięki wyłączeniu zbędnych w danej chwili urządzeń.

Preferencje odbiorców

Partnerem współfinansującym projekt są Polskie Sieci Elektroenergetyczne. Z perspektywy PSE najistotniejszym efektem projektu pilotażowego będzie informacja, na ile odbiorcy uczestniczący w projekcie będą podatni na obniżenie zapotrzebowania na energię elektryczną, a także na ile będzie można, w określonych sytuacjach, na polecenie PSE przekierować to zapotrzebowanie z okresów szczytu na okresy, kiedy obciążenie krajowej sieci energetycznej (KSE) jest mniejsze. Pozwoli to na ocenę wpływu zastosowania podobnych rozwiązań dla znacznie większej skali, w szczególności po wprowadzeniu liczników zdalnego odczytu u wszystkich odbiorców energii elektrycznej.

Doświadczenia z programu pilotażowego pozwolą na stworzenie bazy wiedzy potrzebnej do wdrożenia w przyszłości nowych rozwiązań produktowych. I mogą realnie przyczynić się do spadku cen energii oraz szeroko rozumianych opłat okołoenergetycznych, poprzez ograniczenie konieczności realizacji kosztownych inwestycji w energetyce.

@RY1@i02/2013/123/i02.2013.123.12600040n.803.jpg@RY2@

Doświadczenia z programu pilotażowego pozwolą na stworzenie bazy wiedzy potrzebnej do wdrożenia w przyszłości nowych rozwiązań produktowych

Dariusz Styczek