3. Mikołaj Budzanowski

@RY1@i02/2013/072/i02.2013.072.00000120f.802.jpg@RY2@

materiały prasowe

Jak mało który z poprzedników zaangażował się w działalność spółek Skarbu Państwa, często wyręczając zarządy. Niektórzy mówią nawet o ręcznym sterowaniu. Firmom naftowo-gazowym nakazał przyspieszyć poszukiwania gazu łupkowego. Cel, który im wyznaczył, jest ambitny: uruchomienie pierwszego wydobycia z końcem tego roku. Budzanowski jest też autorem innego gigantycznego projektu inwestycyjnego - budowy petrochemii w Gdańsku. W realizację planu zaangażował tarnowskie Azoty i Grupę Lotos.

Polecił też koncernom opracowanie nowych strategii działania. Zadanie wykonały już m.in. Orlen, PGNiG oraz Lotos. Zobowiązał firmy również do pozbycia się spółek zależnych, niezwiązanych z podstawową działalnością. Choć działania te zostały spółkom narzucone, to eksperci oceniają je pozytywnie. Podobnie jak decyzję o ratowaniu Polimeksu-Mostostalu.

Cieniem na ubiegłorocznych działaniach szefa resortu skarbu kładzie się jednak sytuacja, w jakiej znalazły się nadzorowane przez niego Polskie Linie Lotnicze LOT. Strata operacyjna spółki w 2012 r. przekroczyła 150 mln zł. Część ekspertów wini Budzanowskiego także za fatalną kondycję Bumaru. Zbrojeniowa spółka w ubiegłym roku znalazła się na krawędzi bankructwa, a kontrakt na dostawę wozów zabezpieczenia technicznego do Indii - zapowiadany jako sukces - wcale nie okazał się dla niej zbawieniem.

MD