Przejrzystość, dialog, odpowiedzialność

Realizując politykę odpowiedzialnego biznesu firma wspiera badania naukowe, przyczynia się do rozwoju regionu, walczy z bezrobociem czy nielegalnym handlem papierosami.

"Jeżeli firma jest producentem wyrobów, które wiążą się z ryzykiem dla zdrowia, tym bardziej musi robić to odpowiedzialnie" - motto British American Tobacco Polska S.A. jest nieodłącznym elementem funkcjonowania koncernu, który otwarcie głosi, że jego produkty mogą być używane jedynie przez osoby dorosłe, świadome ryzyka, jakie podejmują. Takie podejście producenta do kwestii odpowiedzialności korporacyjnej jest unikalne na skalę światową. - Jesteśmy jedyną firmą w Polsce, która już w 2002 r. rozpoczęła otwarty dialog z (ministerstwa, parlamentarzyści, urzędy państwowe, władze lokalne, partnerzy handlowi, kontrahenci, media i inni ), a jego efektem są Raporty Społeczne, zgodne ze standardami AA 1000 - mówi , kierownik ds. korporacyjnych w British American Tobacco Polska S.A.

Odbyły się już dwa cykle dialogu z udziałem ponad 400 osób z blisko 200 instytucji. Podjęte zobowiązania zostają wpisane w plany firmy oraz są publikowane w specjalnym raporcie - To dzięki nim BAT pokazuje w jaki sposób chce - systematycznie i z zaangażowaniem - słuchać swoich partnerów, reagować na ich oczekiwania i działać zgodnie z zasadami odpowiedzialności społecznej biznesu.

Omawiane kwestie dotyczą m.in.: (w tym zapobieganie palenia wśród nieletnich), (np. adresatem materiałów marketingowych nie może być młodzież), (m.in. Akademia Augustowska - czyt. dalej), (współpraca z centralnymi i lokalnymi instytucjami i urzędami), (ISO 14001) oraz samego (m.in. dla polskich plantatorów tytoniu).

Dawna fabryka tytoniu w Augustowie była pierwszą inwestycją British American Tobacco w Polsce. Od początku przedsiębiorstwo aktywnie uczestniczy w życiu społecznym regionu, wspierając rozwój miejsc pracy, ochronę środowiska i współfinansując liczne inwestycje.

Jednym z tych elementów jest rozpoczęta w 2004 r. inicjatywa koncernu, będąca odpowiedzią na lokalny problem bezrobocia. Liczni partnerzy programu (m.in. samorząd, fundacje, szkoły średnie i wyższe, lokalni przedsiębiorcy), wnosząc swoją wiedzę i doświadczenia, pomagają w przygotowywaniu młodzieży do funkcjonowania na rynku pracy. Dzięki temu przedsiębiorcom oferowani są pracownicy o wyższych kwalifikacjach. Jednym z ciekawych elementów Akademii są zajęcia odbywające się w szkołach, polegające na symulacji funkcjonowania własnego przedsiębiorstwa. Innym ciekawym przedsięwzięciem w ramach Akademii jest podprojekt "Okno z widokiem na karierę", w którym dorosła młodzież kończąca szkołę średnią ma okazje poznać ścieżkę kariery młodych menadżerów BAT z różnych krajów - czym się kierowali, co było dla nich najważniejsze?

Firma nie pozostaje obojętna na potrzeby regionu, w którym funkcjonuje. Fabryka w Augustowie znajduje się na terenie miasta-uzdrowiska (zaostrzone wymagania dla przedsiębiorstw), jednak jej działalność nie ma żadnego negatywnego wpływu na środowisko. Sprawy ochrony środowiska naturalnego oraz zdrowia i bezpieczeństwa to priorytety dla tego odpowiedzialnego podmiotu.

W fabryce obowiązuje polityka racjonalnego gospodarowania wodą, energią i odpadami oraz wykorzystywane są odnawialne źródła energii. Firma może pochwalić się 100-proc. recyklingiem. Wdrożono program minimalizowania negatywnych dla środowiska skutków działalności. Wdrożony System Zarządzania w sposób ciągły poddaje ocenie wpływ działalności firmy na bioróżnorodność otaczającego ją środowiska.

Firma znacznie wykracza w tym zakresie ponad obowiązujące standardy, np. w postaci akcji bezpłatnego przekazywania plantatorom tytoniu po kilkadziesiąt drzewek owocowych z zanikającego gatunku jabłoni - koszteli, czy organizując akcję sprzątania Kanału Augustowskiego.

British American Tobacco jest wzorem dobrego pracodawcy. W zakresie zapewnienia bezpieczeństwa pracy, stosuje zasadę "zero wypadkowości". Swoim pracownikom fabryka oferuje ponadnormatywne świadczenia. Oprócz standardowych (motywacyjny system wynagrodzeń i awansu, kursy i szkolenia, program ochrony zdrowia, program emerytalny) przedsiębiorstwo organizuje imprezy integracyjne i pikniki, oferuje pracownikom, będącym w trudnych sytuacjach zwrotne i bezzwrotne pożyczki w ramach istniejącego funduszu socjalnego. Pracownicy mogą liczyć na dofinansowanie wypoczynku wakacyjnego (także kolonie dla dzieci), dopłat do sportu i rekreacji (fitness, basen). - Wyznajemy ideę, iż sukces firmy tworzony jest w przyjaznej atmosferze, przez wyjątkowych ludzi. Przedsiębiorstwo ceni inicjatywę, dba o to, by każdy, kto ma nowatorskie, istotne dla biznesu pomysły, miał szansę je zaprezentować i wdrożyć. Wynagradzamy ponadprzeciętne wyniki w pracy - podsumowuje K. Andruszkiewicz.

Program Akademii Augustowskiej koncernu zyskał uznanie Komisji Europejskiej, znajdując się w gronie 36 najlepszych unijnych programów CSR.   W roku bieżącym British American Tobacco Polska S.A. po raz pierwszy w swej historii, jako pierwsza firma branży tytoniowej znalazła się wśród dwudziestu finalistów Europejskiej Nagrody CSR za rok 2008.

w Augustowie jest częścią międzynarodowej firmy tytoniowej, obecnej na 180 rynkach. Początki Grupy sięgają 1902 r. Zakład w Augustowie powstał w 1994 r. na bazie ówczesnego Przedsiębiorstwa Wyrobów Tytoniowych. Proces restrukturyzacji był jednym z najlepiej przeprowadzonych w kraju - blisko 400 osób otrzymało atrakcyjne odprawy i znalazło zatrudnienie w firmach współpracujących z fabryką (logistyka, ochrona, utrzymanie porządku). Augustowski zakład jest największym pracodawcą w regionie (750 osób) i partnerem dla licznych kontrahentów (plantatorzy tytoniu, firmy outsorsingowe). Koncern do tej pory zainwestował w Polsce ponad 300 mln dolarów.