Zarządzanie ryzykiem - obowiązek współczesnego menedżera
RYZYKO W STEREOTYPOWYM MYŚLENIU i zarządzaniu firmą zwykle kojarzy się ze stratami, niebezpieczeństwem, dodatkowymi kosztami, nieuniknionym kosztem zawieranych transakcji. Jest jakby "ciemniejszą stroną", która wynika z czynników niezależnych od menedżerów, jest skutkiem zdarzeń losowych, które trzeba z pokorą przyjąć
Przy bardziej pogłębionym spojrzeniu można jednak dostrzec, że skutki ekonomiczne wystąpienia ryzyka mogą być dla przedsiębiorstwa zarówno negatywne, jak i pozytywne. Innymi słowy ryzyko może być też źródłem wartości dla firmy, stanowi bowiem wielowymiarową kategorię, która łączy w sobie ocenę przyszłości z identyfikacją rodzaju i skali zagrożenia. Istotne jest to, że nowoczesne podejście do zarządzania ryzykiem uwypukla w większym stopniu możliwość uzyskania korzystnych efektów, co oczywiście nie oznacza, że negatywne nie występują lub, że można je lekceważyć.
Skorzystaj z promocyjnej subskrypcji
już od 9,90 zł za pierwszy miesiąc.
Zyskaj dostęp do treści.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Skorzystaj z promocyjnej subskrypcji
już od 9,90 zł za pierwszy miesiąc.
Zyskaj dostęp do treści.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.