Zarządzanie ryzykiem - obowiązek współczesnego menedżera
RYZYKO W STEREOTYPOWYM MYŚLENIU i zarządzaniu firmą zwykle kojarzy się ze stratami, niebezpieczeństwem, dodatkowymi kosztami, nieuniknionym kosztem zawieranych transakcji. Jest jakby "ciemniejszą stroną", która wynika z czynników niezależnych od menedżerów, jest skutkiem zdarzeń losowych, które trzeba z pokorą przyjąć
Przy bardziej pogłębionym spojrzeniu można jednak dostrzec, że skutki ekonomiczne wystąpienia ryzyka mogą być dla przedsiębiorstwa zarówno negatywne, jak i pozytywne. Innymi słowy ryzyko może być też źródłem wartości dla firmy, stanowi bowiem wielowymiarową kategorię, która łączy w sobie ocenę przyszłości z identyfikacją rodzaju i skali zagrożenia. Istotne jest to, że nowoczesne podejście do zarządzania ryzykiem uwypukla w większym stopniu możliwość uzyskania korzystnych efektów, co oczywiście nie oznacza, że negatywne nie występują lub, że można je lekceważyć.
W firmach charakteryzujących się tradycyjnym podejściem do zarządzania ryzykiem zachowania menedżerów często polegają na tym, aby:
l przenieść ryzyko, najlepiej w całości, na kogoś innego,
l minimalizować wydatki na zarządzanie ryzykiem (jeśli mam stracić, to jak najmniej),
l wykorzystać zasadę "hazardu moralnego" (koszty ryzyka przenieść na cały system np. ubezpieczycieli, podatników, gwarantów),
l kierować się wąsko pojętym własnym interesem.
Nowoczesne podejście do zarządzania ryzykiem jest całkowitym zaprzeczeniem takiego myślenia. Po pierwsze, samo ryzyko staje się odrębnym, niezależnym produktem, które po odpowiednim "opakowaniu" może stać się obiektem transakcji handlowej. Po drugie, przywiązuje się dużą wagę do transferu ryzyka, które najbardziej sprzyja rozwojowi konkretnego rynku. Jest to więc próba optymalizacji ryzyka, a nie pogodzenia się z faktem, że najsilniejszy ekonomicznie gracz rynkowy przerzuca ryzyko na najsłabsze ogniwo transakcji lub finalnego klienta. Po trzecie, traktuje się ryzyko jako ważne źródło generowania wartości rynkowej przedsiębiorstw. Po czwarte, dąży się do integracji ryzyka, czyli zarządzania całościowym ryzykiem przedsiębiorstwa, a nie koncentrowania się tylko na pewnych rodzajach ryzyka np. rynkowym, inwestycyjnym, czy kredytowym. Po piąte wreszcie, we współczesnym zarządzaniu ryzykiem dąży się do wykorzystania sformalizowanych metod, systemów i nowoczesnego oprogramowania.
Wielu menedżerów może postawić pytanie: czy są jakieś narzędzia do zarządzania np. ryzykiem handlowym? Na tak postawione pytanie można odpowiedzieć w następujący sposób - takim narzędziem jest np. zobiektywizowana ocena wiarygodności płatniczej partnerów biznesowych.
W tym celu można wykorzystać Raporty BIK4Company generowane przez System ESOR, opracowany w Biurze Informacji Kredytowej (BIK). Raporty te umożliwiają ocenę sytuacji ekonomiczno-finansowej podmiotów gospodarczych i mogą być wykorzystywane przez przedsiębiorstwa do oceny wiarygodności płatniczej swoich potencjalnych partnerów biznesowych.
Opracowany model systemu oceny przeznaczony jest dla podmiotów gospodarczych prowadzących pełną sprawozdawczość finansową. Poza wspomnianą oceną wiarygodności płatniczej, Raporty BIK4Company:
l mogą stanowić istotny czynnik, wpływający na decyzje w procesie biznesowym (np. dobór partnerów biznesowych odbiorców, dostawców, kooperantów),
l są w stanie przyspieszyć i częściowo nawet zastąpić pracę analityków, a przez to pozwalają na oszczędności czasu i kosztów,
l w logiczny i przejrzysty sposób przedstawiają kondycję ekonomiczno-finansową badanego przedsiębiorstwa, dostarczając informacje o jego ogólnym standingu finansowym oraz o jego ekonomicznej pozycji na tle podmiotów z tej samej branży,
l pozwalają monitorować ryzyko współpracy zarówno z odbiorcami, jak również z dostawcami czy kooperantami,
l mogą także służyć prowadzeniu analiz benchmarkingowych i porównawczych, dostarczając kadrze kierowniczej cennych informacji o ekonomicznej pozycji zarządzanego przedsiębiorstwa na tle konkurentów.
Raport zawiera klasyfikację ocenianego przedsiębiorstwa oraz pozwala na przyporządkowanie go do jednej z 10 klas wiarygodności płatniczej, zgodnie z malejącym poziomem wiarygodności finansowej (im wyższa klasa tym niższa wiarygodność firmy - patrz grafika obok). W sumie zakres zawartych w nim informacji pozwala zarówno na ocenę słabych i mocnych stron badanego podmiotu, jak i jego biznesowe usytuowanie na tle całej branży w jakiej prowadzi on swoją działalność.Każdy, kto posiada dostęp do Internetu może z tego Systemu skorzystać, jednocześnie istniejące zabezpieczenia powodują, że dane wprowadzone przez użytkowników są rzetelnie chronione i nie dostępne dla osób trzecich.
@RY1@i02/2010/248/i02.2010.248.208.002a.001.jpg@RY2@
Fragment raportu BIK4Comapny Dynamiczny
@RY1@i02/2010/248/i02.2010.248.208.002a.002.jpg@RY2@
Dr Waldemar Rogowski
Biuro Informacji Kredytowej, Dyrektor Departamentu Klienta Korporacyjnego
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.
Wpisz adres e-mail wybranej osoby, a my wyślemy jej bezpłatny dostęp do tego artykułu