Autopromocja
Dziennik Gazeta Prawana logo

LG chce zająć miejsce Samsunga

3 lipca 2018

W tym roku o pierwsze miejsce na polskim rynku telewizorów będzie walczyć dwóch koreańskich producentów. Jest o co walczyć, bo wart ponad 4 mld zł rynek ma potencjał na nawet 100-proc. wzrost.

W I kwartale roku sprzedaż telewizorów na polskim rynku spadła o 16 proc. w skali roku. Nie przeszkodziło to jednak LG Electronics Polska odnotować dwucyfrowego, sięgającego ponad 10 proc. wzrostu sprzedaży w tym okresie. Zapewniło to firmie zwiększenie jej udziałów w rynku telewizorów z około 17 do 22 proc. w ujęciu rok do roku. Tym samym koreański producent z trzeciego miejsca na rynku wskoczył na drugie, zmniejszając przy tym dystans, jaki dzieli go do lidera rynkowego - firmy Samsung. Obecnie różnica w udziałach między tymi graczami wynosi około 7 punktów procentowych.

LG ma aspiracje zostać najszybciej rosnącą firmą w branży. A to oznacza zmierzenie się z Samsungiem, który łatwo nie zrezygnuje z pozycji lidera. Jak ujawnił Kyung Sik Choi, prezes Samsung Electronics Polska w rozmowie z DGP, firma zamierza zajmować czołowe miejsca na wszystkich rynkach, na których działa.

LG udało się jednak w styczniu na krótko zdetronizować swojego największego rywala.

Z badań przeprowadzonych przez LG wynika, że przed rynkiem telewizorów w Polsce wciąż stoją ogromne perspektywy rozwoju. Nadal około 50 proc. gospodarstw domowych nie ma płaskiego telewizora.

- Do posiadania plazmowego odbiornika przyznaje się 24 proc. konsumentów, a LCD 30 proc. - mówi Ireneusz Smaga, wiceprezes ds. sprzedaży i marketingu LG Electronics Polska.

To oznacza, że warty ponad 4 mld zł rynek ma potencjał na nawet 100-proc. wzrost.

Szczególnie, że od tego roku można zaobserwować nową tendencję, polegającą na kupowaniu telewizorów o większych przekątnych, minimum 42 cale, a przez to i droższych.

Rynek telewizorów plazmowych spadł w I kwartale roku o 9 proc. pod względem ilości sprzedanych odbiorników i tylko o 1 proc. pod względem wartości. Podobnie jest w przypadku sprzętu LCD. Odnotowały one spadek sprzedaży pod względem ilości o 20 proc., a pod względem wartości sprzedaży o 16 proc.

Dzięki nowym zwyczajom zakupowym telewizory plazmowe o dużych przekątnych zwiększyły udział w rynku z 6 do 12 proc. w porównaniu rok do roku.

LG zgodnie z nowymi tendencjami celuje więc w większe odbiorniki. Ale nie tylko w tym tkwi jej strategia na zdobywanie udziałów.

Koncern zwiększył wydatki na marketing o kilkanaście procent, przez co budżet reklamowy liczony jest w wielu milionach złotych. Efektem tego jest np. reklama w telewizji najnowszego produktu LG - telewizorów Full LED Infinia.

Z podobnym rozwiązaniem Samsung zadebiutował już w zeszłym roku. To pozwoliło firmie znacząco umocnić pozycję.

W zeszłym roku telewizory LED wywalczyły sobie 3 proc. rynku. W tym ten udział ma zwiększyć się do ponad 20 proc.

- Chcemy mieć znaczący udział w tym wzroście - zapowiada Ireneusz Smaga.

W tym celu firma zwiększyła blisko dwukrotnie swoje portfolio.

Zadbała także o bardziej widoczną ekspozycję marki na terenie marketów z elektroniką użytkową.

W realizacji planów LG pomaga powoli zwiększający się popyt w Europie Zachodniej.

- Zamówienia na nasze odbiorniki rosną wręcz drastycznie. W I kwartale roku po raz pierwszy mieliśmy do czynienia z sytuacją, w której nasze fabryki nie nadążały z wysyłką zamówień za granicę - mówi Ireneusz Smaga.

Zdaniem ekspertów to właśnie na zamówienia z zagranicy powinni nastawić się producenci.

- Co prawda ożywienie na polskim rynku jest spodziewane, ale i tak nie uda się odrobić strat z I kwartału - uważa Michał Kanownik ze Związku Importerów i Producentów Sprzętu Elektrycznego i Elektronicznego.

@RY1@i02/2010/089/i02.2010.089.000.017a.001.jpg@RY2@

Fot. Szymon Laszewski/Fotorzepa

@RY1@i02/2010/089/i02.2010.089.000.017a.002.jpg@RY2@

Rynek płaskich telewizorów jest wciąż mało zagospodarowany

Patrycja Otto

patrycja.otto@infor.pl

Dziękujemy za przeczytanie artykułu!
Źródło: Dziennik Gazeta Prawna

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.