Enel-Med zmienia strategię. Będzie przejmował

Prywatne centrum medyczne szuka okazji do przejęć na rynku diagnostyki medycznej. Wcześniej firma zapowiadała budowę własnych centrów diagnostycznych i otwieranie placówek w szpitalach publicznych. - Wtedy nie widzieliśmy podmiotu do przejęcia, który odpowiadałby nam pod względem profilu działalności i kondycji finansowej. Teraz sytuacja się zmieniła - mówi Adam Rozwadowski, prezes Enel-Medu.

Dla jego spółki atrakcyjne są firmy, które już mają kontrakty z Narodowym Funduszem Zdrowia. - W nowej placówce zdobywanie kontraktu może trwać kilka lat - tłumaczy Rozwadowski.

Enel-Med myśli o przejmowaniu pojedynczych placówek, a nie całych sieci. - Chcemy konsolidować rozdrobniony rynek diagnostyki i powiększać sieć wszelkimi możliwymi kanałami - mówi szef centrum medycznego.

O pierwszych przejęciach możemy usłyszeć w II połowie 2012 r. Firma rozmawia obecnie z kilkoma placówkami medycznymi, ale negocjacje są na wstępnym etapie.

- Chcemy inwestować w specjalizacje, na które jest największe zapotrzebowanie. To neurochirurgia, ortopedia oraz kardiologia - mówi Rozwadowski.

Enel-Med nie ukrywa, że w swojej strategii najbardziej stawia na rezonans. Dlaczego? - Ten segment ma przed sobą dobre perspektywy ze względu na małe nasycenie rynku. Rezonans jest sprzętem bardzo drogim - twierdzi Agnieszka Skonieczna, ekspert do spraw rynku medycznego i farmaceutycznego z firmy analitycznej PMR Publications.

Lukę na rynku już dostrzegły inne firmy prywatne. Na ok. 250 pracowni rezonansu aż dwie trzecie jest w prywatnych rękach.

Milena Majczak

milena.majczak@infor.pl